编语：本文来自和讯网报道的一篇关于创业企业必须掌握六大法则的文章，看了之后希望可以给你带来一定的帮助，请您阅读：
由《创业家》杂志主办的“创业家沙龙”第二期在上海举行。著名财经作家、蓝狮子财经图书出版人吴晓波发表了题为《逆流中的高速成长》的演讲，并与与会的数十位中小企业创始人就宏观经济与创业的话题进行了深入交流。
他表示，2012年是一个逆流时刻，未来6到9个月是特别关键的宏观波动时刻。但在这样的情况下，企业依然存在弯道超越的机会，新的爆发点可能即将到来。作为创业企业，应该掌握以下六大法则。
第一，坚守专业化导向。三十多年来真正获得持续成长的中小企业，绝大部分是专业的隐形冠军。它们可能不为人知，但在某些细分市场里有很高的占有率。信息化革命也要求中国企业转变为专业化的公司，必须是细分行业里的`第一名或第二名，而不是做一个大而全的公司。
第二，坚持生产好产品。德鲁克一辈子写了90多本书，一位学者采访他，问他什么是真正的好企业？他说“只有鞋子是真实的”。做企业就跟做鞋子一样，只有穿鞋的人很舒服，这个鞋子才是真实的。许多企业在发展过程中会远离最初的目标，要做很多的利润，要开很多连锁店等等，但那些都是浮云，有没有坚持做一个好产品，这才是最关键的。
第三，重建消费者关系。当前中国几乎所有产业，无论传统的制造业，或者是新兴的高科技产业，如果整个行业被颠覆，只会从两个方面发生。首先是技术创新，你发明了一个前所未有的技术，就能颠覆行业的游戏规则；其次是消费者关系重建，用SoLoMo（社交+本地化+移动）生态链重建消费者关系，未来一定会有革命性的产品出现。
第四，提升文化创新力。中国制造业长期以来依赖各种各样的成本优势，包括劳力成本优势、土地成本优势、原料成本优势、税收成本优势，但现在走不下去了。所以在今天的情况下，提升文化创新力，变成了在中国做企业的重大突破口。这是一个很重要的创新。
第五，注重现金流管理。你如果不激进，不敢冒险的话，就不叫企业家。企业家的天性当中一定有赌博的一面，无非要找到赌博的边界。如果你超乎自己能力的冒险，也许2012年赌赢了，但以后千万要小心，因为你不会每次都能赌赢。
第六，实现弯道的超越。如果今年二、三季度发生中小企业大面积倒闭的话，一定会出现很大的市场空间，活下来的人就有机会。另外，今年内需萧条，会出现资产价格的下降，以及人才价格的下降，会出现购买资产非常好的时间点。各地政府为了提振内需，正在出台各种企业优惠政策，所以今年也是跑政府、跑政策比较好的时间点。随着通货膨胀造成成本提升，今年将出现大量渠道创新，有可能是电子商务大爆发的一年，但也可能会出现一些商业模式的大崩盘。这就是我们会看到的2012年的弯道机会。