行政人员岗位说明书样本

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行政人员平时在公司需要负责什么工作呢?以下是本站小编收集的岗位说明书,仅供大家阅读参考!

行政人员岗位说明书样本

行政人员岗位说明书一

岗位职责

1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;

2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;

3、公司内部员工档案的建立与管理;

4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;

5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;

6、负责考勤及工资绩效的核算;

7、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;

8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;

9、负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;

10、协助上级制定各部门岗位职责说明书,报批后监督并执行;

11、协助上级制定员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

12、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;

13、负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;

14、制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督执行;

15、制定薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;

16、负责离职员工的善后处理工作,包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;

17、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;

18、协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;

19、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,包括清点、维护、登记等;

20、其他突发事件的处理。

细解

1、协助主管经理做好员工的考核,评比,奖惩的落实;

2、早会、晚会、厂商培训等人员和时间安排,敦促相关人员做好记录并上传之企业博客;

3、卫生值日安排并落实检查奖惩;

4、公司企业文化培训及考核(晨训词、九大理念、七条红线、八大原则、新亚语录等);

5、管理积分制度的`落实执行;

6、请假制度的执行;

7、公司博客管理与维护;

8、展厅及总经理办公室客户接待工作;

9、订餐订水订名片及日常办公用品的采购与服务;

10、公司会议记录,企业大事记补充、修订。

11、企业邮箱、企业飞信账户分配及管理;

12、车辆定期保养提醒,加油卡的管理,事故协调处理;

13、网络、办公设备等维修与保养,与相关负责人或第三方外包机构联络;

14、其他文职类工作,电话转接、传真及电子传真管理、发布通知、文件撰写等。

行政人员岗位说明书二

本职:

负责全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理工作

职责与工作任务:

职责一职责表述:加强部门间的协调配合工作,密切与供应、营销、财务等部门的工作联系

工作

任务负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

负责公司组织结构的设计与调整,合理配置工作岗位。做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,杜绝劳动力的浪费;

职责二职责表述:负责公司聘用、薪酬和考核工作

工作

任务负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、差假、调动、奖惩、考核、推荐、娱乐、工会等劳动人事、行政、后勤系列化基础管理工作

负责公司会议管理、文印管理工作

负责抓好公司劳动纪律管理工作,严格考勤制度,定期检查劳动纪律

正确预测公司为实现其目标所需人力资源的需求,制定并满足这些需要的计划

负责核定各岗位的薪资福利标准,认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作

职责三职责表述:负责组织公司培训工作,配合各部门做好专业技术培训教育组织工作

工作

任务及时察别、分析公司员工技能、态度等状况,组织有针对性的和引导和培训,保证培训效果对改善绩效发挥作用

权力:

本部门工作计划的制订和实施权

行使对公司所有行政管理工作的权力

行使公司人力资源管理工作的计划、监督、执行权力

行使公司全部后勤服务管理的权力

有权向上级领导提议本部下属人选,并对其工作进行考核评价

工作协作关系:

内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等

外部协调关系相关业务往来单位

任职资格:

教育水平大学本科以上学历

专业经济管理专业、MBA优先

培训经历HR管理培训、绩效、薪酬设计培训等

经验3年以上相关工作经历

技能技巧熟练使用MSOffice等办公软件

其他:

使用工具设备计算机、一般办公设备、网络

工作环境办公场所

工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班

所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等