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阿里巴巴的人才管理
05-10阿里巴巴有今天的成就与马云团队中人才的选用育留是息息相关的,那么马云究竟是如何打造团队,建设团队的呢?且听马云语录:我们在用人方面可概括为:一是不从竞争对手中挖人,一个企业的价值观体现在点点滴滴上,我们公司从没有...
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创业公司如何来挑选好员工
05-10当人们讨论为创业公司招聘人才的时候,通常会说"招聘比你聪明的人"或者"找那些有名的人"。这并不能成为创业公司在招聘人才时候充分的标准。人们总想找到出奇聪明和出色的人,这对于早起的创业公司还不够。创业公司还需要...
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海归回国不务正业 办理移民诈骗20余万被捕
05-10尽管身为海归,但其实并不懂相关签证政策和出国手续,周强却做起帮人办理移民的买卖,最终骗取了两对夫妇共20.5万余元。近日,周强因涉嫌合同诈骗罪,被检察机关批准逮捕。海归干起出国中介周强现年29岁,曾在加拿大留学,回国后先...
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能力面试基本程序
05-10下面是应届毕业生人力资源网为大家整理的《能力面试基本程序》文章,仅供参考。(一)面试的准备阶段1、制定面试指南:(1)面试团队的组建;(2)面试准备;(3)面试提问分工和顺序;(4)面试评分技巧;(5)面试评分办法;2、准备面试...
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签劳动合同要敢于较真
05-10有关数字显示,全国因劳动合同而发生的劳动争议案件上升突出,2002年比2001年增加了52%,这也提醒广大劳动者:劳动合同引起的争议如此多,一个重要的原因就是劳动关系不对等,从而造成大多数劳动合同名存实亡、流于形式,一切由甲方...
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面试官要知道应聘者常犯的错误
05-10众所周知,假如光从纸面上来看的话,任何求职者都可以显得出色无比;然而,只要进入到当面交流阶段,现实情况就会变得截然不同了。用人单位非常欣赏这份简历,也极为重视这次招聘。不论是个人技能,工作资历,还是专业经验—&m...
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设计营销人员的定额费用
05-10以下是关于一篇《设计营销人员的定额费用》文章,内容丰富,由本站网络搜集整理编辑,供大家借鉴。一般来说,营销人员每个月能够拿到手的收入主要由这几部分组成:基本工资(也称底薪);绩效工资(主要是指销售提成,有些公司以提成来...
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迅速抓住企业所需优秀人才的诀窍
05-09随着我国经济的快速发展,优秀人才的招聘已经越来越受到企业管理者的重视,能否招聘到合适的高素质人才直接关系到企业未来的生存和发展。招聘作为企业人力资源管理活动的一个重要环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,其...
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岗位分析
05-10岗位分析,顾名思义是指对某单位的全部工作的各构成因素进行分析研究,并将其结果制作成工作说明书和岗位责任制的过程。岗位分析涉及对岗位内容进行系统的审查,以明确任务的性质,工作条件,必要的责任和所需要的技能。它包括...
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经验“相马”:诸葛亮识人“七法”
05-10潜能相对于显能来说,没有环境和条件的时候,往往处于一种抑制状态,不容易被人发现,但它一旦遇到相应的环境、机遇、条件,就会风生水起,令人刮目相看。作为团队领导者,要努力把握潜能的这一特性,积极创造有利于下属发挥潜能的环...
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如何掌握演讲的声音与节奏
01-06我们每个人生而有着各异的嗓音,或深沉宏亮,或尖细高扬,有人声如软玉,也有人鼻音浓重,不一而足。无论声音禀质如何,它都是这个世界独一无二的。而声音又直接影响到演讲过程以至演讲效果。那么,演讲中应该如何掌握好声音和节奏...
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面试中如何问出好员工
05-10一次成功的面试不但是对应聘者的考验,更是对主考官设计有效的面试问题、选择合适的人到合适钩岗位的能力考验。面试中如何问出好员工一次成功的面试不但是对应聘者的考验,也是对考官能力的测评不久前,受国内某大型制药企...
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薪酬管理特殊性
05-10薪酬管理特殊性1、特权性薪酬管理是员工参与最少的人力资源管理项目,它几乎是公司老板的一个特权。老板,包括企业管理者认为员工参与薪酬管理会使公司管理增加矛盾,并影响投资者的利益。所以,员工对于公司薪酬管理的过程...
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改造人不如选拔人
05-10企业最难改变的是什么?不是组织,不是战略,更不是公司制度、企业文化,而是人的观念。在人力成为企业关键资本时,优秀领导就成了千军易得、一将难求,这时的企业应该怎么办?北京师范大学心理学院院长车宏生领导者要抬头看路记者...
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无领导小组讨论面试方法分析
05-10无领导小组面试主要运用于从多个面试者中选出相对优秀的人员,而且一般是大家竞争一个或几个类似职位的情形下采用,因为相对比较费时,所以应当提前做好充分准备:目前来看,该方法越来越多运用到多个面试者竞争同一个职位的情...
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绩效管理的5个文化导向
01-06绩效管理不是搞几张绩效考核表那么简单,而是要基于目标管理的过程,基于对人的价值创造,用文化的导向去实现企业的最大化利益。那么绩效管理有哪几个文化导向呢?一、价值导向绩效管理体系的核心理念是价值导向。比如,很多...
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2015年终奖普遍缩水4成员工不满意
05-10被问到对今年的年终奖是否满意时,4成受访者表示不满意,38.5%的受访者满意度一般。以下是小编为大家整理的2015年终奖普遍缩水4成员工不满意,希望能帮到你哦,更多内容请浏览(本站)。近日,中国青年报社会调查中心通过问卷网,对2003...
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面试不要与面试官套近乎
05-10以下是关于一篇《面试不要与面试官套近乎》文章,内容丰富,由本站网络整理编辑,供大家借鉴。面试的时候,HR让介绍自己,真不知道该怎么说,作为一个从小到大平凡过的人,没有的到什么荣誉、社会实践、兼职什么都没有,就像一杯白...
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上市公司高管执业风险
01-06若将经营者置于一种随时被提起诉讼,随时可能被追究巨额财产赔偿责任的危险境地之中,可能会造就安于现状,墨守成规类型的高管。下面是本站小编分享的一些相关资料,供大家参考。根据中国银监会最新统计,2006年中国银行业金融...
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大浪淘沙才见金——如何选拔最有价值..
05-10微软公司总裁比尔·盖茨曾经说过:“若是有人从我们公司抽走20名最重要的员工,那么我们的公司将变得一文不值。”鼎盛科技公司在实施一项新产品开发项目,新产品的开发需要各个部门的配合,各个部门也抽调了经验丰富、技术过...
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价值观统一
05-10统一的价值观35年前,我刚起步时,亨茨曼公司只有200名员工,现在已经发展到了16000人,这是个显著的增长。为了领导这些员工,我找到了一些管理和技术水平远胜于我的人。生命并不是一场独角戏,人们是相互依赖的,当一个人成功时,其...
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用人不能“近视眼”
05-10袁经理把行李放到车厢里,头也不回的上车离开了,留给陆副总的是一个烂摊子。这是怎么回事呢?情况是这样的:陆副总是一家公司的副总经理,半年前负责了一个产品负责人即袁经理,因双方都是四十多岁的人,谈话很投机。正因如此,陆副...
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教你管理头疼的下属做优质的HR
05-10上回案例分享一中,主角谈到如何应对公司中的闲人与外行,希望能给朋友们一些启发,本次就谈谈我如何管理难管理的下属吧。我无意引用任何理论,也不想高谈阔论,我只想将这些年的经历与处理的方法分享给朋友们,希望大家能拿来便...
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20条经典的求职经验
05-10经验一:光鲜的招聘现场背后不一定代表一个正规友善、蓬勃向上的公司。比如2004年初我经历过一个大型**超市,它很快就倒闭了,招聘现场非常热闹,招聘手法非常有现代感--但是,两个月后,这家公司倒闭了。所以判断一个公司的实力...
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关于安全的警句
05-10关于安全的警句发布时间:2017-05-26编辑:shixi疏忽一时,痛苦一世!麻痹出事故,警惕保安全!安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命!生产再忙,安全不忘,安全一忘,事故必上!违章蛮干,不如不干!安全靠规章,上岗不能忘,重在守规章,事故不难防!...