员工入职培训(集锦15篇)

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员工入职培训1

各位同事:

员工入职培训(集锦15篇)

为帮助新员工全面了解公司基本概况、企业文化及基本制度流程、产品知识等内容,并掌握基本的沟通技巧,养成良好的职场习惯,以更快更好地融入z大家庭,按公司《培训管理纲要》相关规定,培训发展部决定举行《新员工入职特训班》,现将此次培训班有关注意事项通知如下:

一、培训时间:20xx年7月9日9:00至7月11日17:30,7月14日9:00至7月16日17:30期间。

二、培训地点:z科技园

三、参训人员:详见附件:《参训员工名单》

四、培训计划:详见附件:《新员工特训进度计划表》

五、自备物品:受训员工在军训期间需自行准备军训用鞋

六、咨询电话:

七、培训考核:

1、本次培训重点内容都列入考核范围。

2、考核采取闭卷笔试形式,严格考试纪律,严禁讨论、相互抄袭、查找资料等违纪行为,违纪以0分计算;对考试不合格者,针对具体内容限期自修,并重考,补考不合格者将不予以转正。

新员工特训期间原则上不允许请假。如特训期限内有客户紧急需求,或其他不可抗拒的重要事宜,请按流程请假并经副总裁级以上领导审批后报培训发展部备案,方可准予请假。

新员工特训工作事关z可持续发展的人力资源基础,请相关职能部门和相关人员充分重视,提前做好新员工特训组织安排工作,以保证新员工按时参加特训。所有员工均不得缺席特训。 特此通知

附件:《新员工特训进度计划表》

《参训员工名单》

  人力中心培训发展部

  二0XX年七月四日

员工入职培训2

xx年xx月xx日。我带着自己得梦想与追求,来到了期盼已久得携程,从公司四天紧锣密鼓得入职培训中,让我更清晰得认识了自己,使我更加坚定了自己得选择,能成为携程得新进职员,深感荣幸!

新进职员得培训结束了,留给我得不仅仅是感动,不仅仅是经验,也不仅仅是培训师对我殷殷得嘱托,更重要得是一种奋发向上得力量和开拓进取得精神。企业文化得洗礼,自身心灵得洗练,让我没有了离开家乡得孤独与寂寞感,抛弃了迷惘和彷徨,让我更深刻得了解了携程。携程得企业文化,经营理念与服务理念,一幕幕辉煌,一份份成绩,让我叹服,让我感动,让我找到了一中久违得归属感,内心充满了对这里得无限眷念和渴望,我清楚得认识到这里就是我新得开始了,面对这样一个快乐得,积极得,向上得,勇敢得团队,我希望自己能尽快地融入此团队,敢于创新,追求务实,坚持学习,我也坚信,它值得我为之努力奋斗!

在人得一生当中,实现自我价值是非常重要得,能够提升自身得价值,为社会、为国家、为人民、为公司做出贡献,是衡量自我价值得标准,所以我认为越有挑战力得工作,就越有他所具备得特殊价值,我为成为携程一员而倍感自豪。在今后得工作中,我会坚持不懈得努力,为携程得明天而奋斗,相信携程得明天会更强大,更辉煌。

新得舞台,新得机遇,新得挑战,以后是未知得,未来有无限可能性,我希望做一个负责任得人,一个值得信赖得人。面对机遇,面对挑战,我会自信得接受,我相信我们可以一起创造辉煌。

在理论培训中,我了解到了公司得历史,公司得企业文化和公司得完整架构,以及公司每个员工必须具备得条件和责任心,携程是一个区别于以往得新环境,所接触得人和事物一切都是新得。携程会给予每个员工相应得关心,会给每个员工足够得空间展现自己,携程得发展目标是宏伟而长远得,公司得发展就是我们每个人得发展,我相信我有能力把握机遇,与携程一起迎接挑战!从这次得培训中,我学会了一句话,只要有目标,路就不会消失,短暂而紧张得培训过程中],培训师精彩得授课技巧,让各位新进职员在快乐中接受了培训,并没有疲惫得感觉。

是得,积极得人像太阳,照到哪里哪里亮,消极得人像月亮,初一十五不一样。所以我得心有多大,舞台就会有多大,心态决定一切。所以我会用最积极得心态去面对自己和每一位顾客和朋友,我坚信,没有做不成得事,只有不愿做得事。

作为团队中得一名新员工,我会尽快让自己成长起来,在团队中有所担当,承担相应得责任,我会发挥新员工学习能力强,工作热情高得优势,多向有经验得同事学习,使自己尽快得能融入团队,融入公司,独立高效地完成相关工作!

作为一名进入一个全新工作环境得新员工来说,尽管在过去得工作中积累了一定得工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力,为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我会有问题及时请教同事,积极学习工作所需要得各项专业知识,努力提高自己得业务水平,全情投入工作中。同时还要去主动了解,适应环境,将自己优越得方面展现给公司,在充分信任和合作得基础上建立良好得人际关系,时刻保持高昂得学习激情,不断得补充知识,提高技能,以适应公司发展。

在工作中我可能会有迷惑和压力,但是我相信只要能端正心态,有十足得信心勇敢地走下去,就一定会取得成功。社会在发展,信息在增长,挑战也在加剧。我不仅要发挥自身得优势,更要通过学习他人得经验,来提高自身得素质,我会靠我自己得努力赢得大家得认可,我会加油拼搏,相信我,不求最好,只求更好!我会成功得!

员工入职培训3

一、环境知悉

在环境知悉方面,中国素有“耳听为虚,眼见为实”。其实这种观点也要在新员工入职培训中辩证的利用。主要责任部门是人力资源部。

(一)入职第一天

第一印象非常重要。新员工在第一天面对的人、事都将影响着新员工对公司的评价。所以,第一天的接待应该充分照顾新员工的心理需要。第一天应该首先解决新员工最关注的生活和工作问题。(备注:一般在在入职之前应提前解决好员工的吃、住、行等问题)。

1、课堂培训:

在课堂培训方面,第一层次,物态环境认知,主要介绍企业的规模、历史、荣誉资质、组织结构、领导团队。第二层次,制度层次认知,主要介绍企业现行的各方面的制度、政策、福利、待遇情况。第三层次,文化层次认知,主要介绍企业所倡导的员工行为、推崇的员工思维,集团的精神理念、人才理念、用人理念等等。

2、环境学习

环境学习主要分为宏观环境和代表性环境两个方面。

宏观方面,如果条件允许,我们应该让新员工去参观集团的各基地、公司。让他们对集团公司有一个总体的认识,让他们真正的做到“眼见为实”。从环境、规模、人员等各个方面了解公司的整体情况。

代表性环境,主要参观在集团公司发展历史中具有标志性事件的代表事物,比如“临沂地区水泥厂”、“龙马精神”、“临沂市第一条干法旋窑水泥生产线”等等,这样可以一点带线,突出集团的历史,并能引发思考、学习,加深学习印象。

在环境学习方面,鉴于时间的限制,可以先熟悉自己所在的基地。

(二)入职第二天

第二天,鉴于公司的行业环境的限制,必须给员工讲清楚安全的重要性。这部分主要由安环部来负责。

主要学习一些通用的安全知识和防护技能。比如消防知识、救生常识等等。以及员工工作场所一些常见的危险源及预防办法,帮助员工清晰的了解岗位环境,提高安全意识。学习历年发生的安全事故,分析原因,引起员工的重视。学习公司在确保安全方面所指定的各项规章制度和管理办法,规范员工的安全行为。学习一些安全防护用品的正确使用方法和作用,明确安全防护用品的重要性。一般情况下,要对所学安全知识进行考试回顾,建立档案。

在条件允许的情况下,要对一些关键的安全防护器材(比如灭火器、安全绳等)进行现场实际演练学习。

(三)岗位环境知悉

岗位环境知悉涉及到每一个岗位,所以此方面的责任人是各用人单位(公司、车间、部室),各岗位应该选聘那些能力突出的作为指引人,帮助新员工在岗位上面认知环境、学习技能。岗位环境主要知悉该岗位的岗位职责、安全操作规程,以及该岗位需要经常联系的其他岗位等等。

二、技能提升

新员工,尤其是刚入职的大学生,往往存在对自身能力认知不足,工作经验缺乏等方面的弊端,因而对他们进行适当的技能提升方面的培训显得尤其重要。

对于机关经营系统的员工,人力资源部主要承担通用技能的培训工作。此方面应该安排的课程主要有:商务礼仪、公文写作、沟通技巧、执行力等方面的课程。

对于生产系统、技术岗位人员的技能提升,主要由岗位师傅进行带领提升。具体的提升技能可以通过人员的转正定级考核,岗位独立操作能力等进行体现。

员工入职培训4

20xx年x月xx日,我完成了报到手续,有幸成为xx的新员工之一。为了让我们更好的完成从学生到职场新人的角色转换,并更好的融入日后的工作,所里特别为我们精心安排了从x月xx日至xx日的为期x天的入职培训,帮助我们了解职场规则,调整心态,并学习所里的各项规章制度和企业文化。

20xx年的新员工入职培训主要由三部分组成:

一、职业化塑造。这部分培训为期x天,由三位专业老师分别向我们教授了包括职业心态,职业态度,职场规则,以及商务礼仪等职场必备知识。通过专业的介绍和说明,让我们了解如何在初入职场时摆正心态,调整角色定位,帮助我们更好的适应职场这全新的环境。

二、拓展训练。这部分培训为期x天,基于“先行而后知”的教育理念,专业培训机构为我们设置了一系列的项目实践机会,在分组实践中,让我们切身体会到了同伴的重要性,以及团队协作精神的要义。

三、企业文化以及规章制度的学习。这部分培训为期x天,主要由各职能部门的领导向我们介绍xx的企业文化和所里的一些规章制度,旨在帮助我们更好的了解xx的企业精神,并在日后的工作中更高效的完成工作。

在完成了x天的入职培训后,我深刻感受到了单位在培训课程的选择和安排上的良苦用心。通过对培训内容的学习,让我对职场有了全新且清晰的定义,对团队合作精神有了深刻的认识,同时也被单位xx年来的发展历程和拼搏精神所深深吸引。

摆正工作态度,懂得换位思考。这是整个培训过程中,我学习到的最重要的职场心得。通过培训课程,我了解到作为一名刚刚走出校门的学生,年轻有梦想是我们最大的优势,但浮躁缺乏耐心却是我们最容易犯的错误。初入职场的我们,最重要的就是摆正工作态度,在工作的最初几年,要懂得“吃亏是福,吃苦为乐”,抱怨和指责不能解决问题,只有对工作积极主动,不怕犯错,才是王道。同时也要懂得总结,更要懂得虚心听取别人的意见,懂得站在别人的角度思考问题,遇事多从自己这里找问题。

珍惜同伴,协同合作。这是我在培训过程中,得到的最大收获。在拓展训练的项目实践中,通过切身的实践体检,我了解到在面对任何问题时,团队的智慧是无限的;在面对任何困难时,团队同伴的支持才是最踏实的帮助;在面对任何争议时,对同伴的信任和依赖是最高效的解决方式。拥有一个彼此信任彼此依靠的团队,是任何一个职业人可以受用终生的财富。

在最后x天的企业文化介绍和xx规章制度的学习中,让我感受到了单位xx年的拼搏奉献精神,单位在一次次的企业定位和转型中,问鼎过行业顶峰,经历过发展低谷,但最终在顽强不懈的拼搏中,站稳了脚跟并发展壮大,单位的发展成长历程正是初出校门的职场新人们应当学习并时时对照自省的典范。

为期x天的入职培训,帮助我从心态上做好了走入职场的准备,并指导我更好的完成从学生到一名合格的科研人员的角色转换。培训中对所规章制度以及保密规则学习,让我更有效更好的开展工作,更快的融入单位这个大家庭,并在这个大家庭中更好的实现自我价值,完成我的职业梦想。

员工入职培训5

第一章、新员工入职培训目的

为使新员工尽快适应本岗位工作,降低工作中的失误率,尽快认识公司各部门同事,为以后的工作奠定基础。通过明确有序的引导,帮助新员工融入到组织中来,让新员工快速融入露丝的企业文化氛围,树立同意的企业价值观、行为模式,培养良好的工作心度、习惯、职业素养,为将来的工作效率打下基础。

第二章、新员工欢迎词

尊敬的先生/女士:

欢迎您加入这充满活力的团队和和睦的大家庭,也真诚祝贺您成为公司的一员。尊重信任、共同发展!这是我们的口号,也是我们价值的体现,预祝您在浙江露丝取得非凡的成就!预祝:工作顺利,前程光明!

第三章、新员工报到及入职

1、行政人事部办理入职手续

(1)、新员工报到日,人力资源部根据《新员工入职手续清单》,为其办理相关事项。新报到人员应准备的物品,如个人本人学历证明复印件、近期彩照1寸4张,身份证复印件1份、专业技术人员需提供相关证书复印件、银行卡复印件(按照各分公司具体落实所属银行)、(需住宿舍人员还应准备洗漱用品、换洗衣物、床上用品等)。

(2)、填写《员工入职登记表》,人力资源部做好档案保存,更新员工花名册。

(3)、确认该员工调入人事档案的时间。

(4)、做好《新员工入职指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的发放准备;

(5)、公司为新员工准备一位“入职引导人”。一般情况下,新员工的“入职引导人”为该员工的直接上司。

(6)、带新员工参观公司,然后带领新员工参观公司工作环境,最后介绍给该新员工所在的部门负责人。

2、由部门办理部分

(1)、人力资源部带新员工到部门后,然后安排参观部门,并介绍部门相关人员。

(2)、部门安排新员工的“入职引导人”将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍;

(3)、“入职引导人”须让新员工能准确无误的行使工作职责;

(4)、“入职引导人”须针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;

(5)、部门对新员工的工作进行分配;

(6)、部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级,适时鼓励;

第四章、新员工办公场所安排、办公用品领用

1、安排新员工的办公室/桌,整理前任员工留下的资料

2、人事行政部门安排新员工领用日常办公用的办公用品,使工作能正常进行;

第五章、人事行政部门按牌新员工进行“公司整体培训”

1、企业文化理念培训

(1)、公司简介、九九红集团简介、玫瑰园基地等(2)、企业文化培训,企业理念培训2、企业整体结构框架

3、企业各部门及各部门之间的运作流程

4、企业时间管理概念(主要是工作时间合理安排)

5、《浙江露丝生物科技有限公司员工管理制度》

(1)、员工着装管理规定

(2)、员工识别证管理办法

(3)、员工聘用管理规定

(4)、员工试用期管理规定(着重点)

(5)、员工变动管理规定

(6)、员工个培训管理规定

(7)、员工离职管理规定

(8)、员工绩效管理规定

(9)、员工薪酬福利规定

(10)、员工考勤休假管理规定(着重点) (11)、员工奖惩管理规定(12)、公司文化中的一些商务礼仪

第六章、新员工所在部门部门经理进行岗位培训

1、部门经理根据公司制定的职位说明该部门的组织框架、部门功能; 2、部门经理对新员工具体讲解该岗位的职位说明,使新员工能够充分的了解所在岗位的性质与今后在公司的发展3、部门经理说明新员工所在岗位的薪酬体系与绩效考核

4、部门安排新员工的“入职引导人”将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍;

5、“入职引导人”须针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;

6、部门对新员工的工作进行分配,进行部门培训。

7、部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级,适时鼓励;

第七章、新员工培训结果反馈

新员工入职培训结束后,如实填写“新员工岗位培训反馈表”(附表一),人事行政经理、部门经理通过该表了解新员工的培训情况,新员工有不明的地方,对其进行重新培训。

第八章对新员工试用结果评估

1、人事行政经理、部门经理对新员工在培训期间的工作表现、对公司的认识情况、培训表现进行综合评估,填写“新员工入职培训表现评估表”附表二。

2、综合评分的平均分在85分以下,公司不予以录取该员工或对该员工重新培训;综合评分的平均分在85分及以上,由人事行政部安排办理入职手续,部门经理安排具体的工作内容,新员工的工作正式展开。

员工入职培训6

1、关于公司作息时间:xx

2、关于私家车管理规定

为了加强公司中私家车的管理,强化安全出行,结合公司目前情况,现对私家车使用规定如下:

一、私家车驾驶员要认真遵守国家关于道路交通管理方面的法律、法规和公司规章制度,自觉接受安全教育和监督管理,杜绝酒后驾车、超速超载等交通安全违法行为,做到安全行车;

二、因公需要驾驶私人机动车辆出差,需向部门主管请示;

三、公司内,应将车辆停放在单位指定的停车位置,禁止乱停乱放;

四、私家车拥有人要向公司提供保险、驾驶证及各种相关手续复印件,公司备案。

3、关于会议室

仅限开会可以使用,个人不允许使用会议室,会议室内的空调、电灯使用后必须关闭。

4、关于办公区

1、办公区内严禁吸烟。

2、每个人应保持自己办公桌的卫生,保证物品摆放整齐有序,桌面无灰尘、垃圾等。下班后整理好办公桌,将椅子归位,电脑关闭电源,桌面整齐。

3、讲究个人卫生、注意仪容仪表,在办公区域内要讲公德、举止文雅。

4、办公区内轻声慢步,忌发出噪音影响大家的办公环境。

5、临窗而坐的员工负责上下班窗户及窗帘的开关,不在时由临窗最近的员工负责。

6、空调开放期间每位员工应做到随手关门、关闭门窗。

7、爱护室内花草,不得随意浇水或随手扔垃圾、烟灰等,遇花草绕行。

8、电脑不经部门主管同意不得随意使用,出现故障必须由公司电脑管理员修理,其他员工不得擅自修理。

5、关于手机卡

经总经理同意,需要手机卡的员工,可以到总经办领取手机卡,并享受一定标准的报销额度。

6、关于复印机的使用

为了确保复印机的复印质量,延长复印机使用寿命,降低耗材用量,保证正常的办公秩序,现对复印机的使用做如下规定:

1、将复印机放置在特定位置,并由总经办负责使用和清洁管理;

2、严禁将潮湿、易腐蚀的物品搁置在仪器设备上,以免造成设备损坏;

7、关于宿舍管理规定

宿舍是大家生活的一个重要场所,客房是公司为来访客人准备的临时居住房间,主要针对公司客户、员工家属及亲友等。为了营造一个整洁卫生、舒适安静、秩序良好的生活环境特制定此制度:

一、管理

1、住宿期间所有员工及来客必须遵守本公司宿舍管理制度。

2、新入职员工或实习人员由行政部统一安排房间、床位,凭行政部签发的住宿申请单到员工宿舍入住。实习生不提供各类生活用品,需自己准备。

3、未经行政部门允许,不能私自调换房间,选换床位,不得多占床位。

4、离职人员必须在离职3日之内搬离宿舍,并归还从公司借用的生活用品后方可办理离职手续。

5、爱护宿舍内各项设施、设备及房屋结构布局,不准擅自改动和拆卸,若有损坏照价赔偿,并追究责任。

6、保持宿舍环境卫生清洁,不得随地吐痰,不随意乱丢垃圾,不得在宿舍内任意乱写乱画。

7、注意维护浴室、卫生间、洗漱室、食堂等公共设施;注意节约,爱护公物。

8、保管好自己的物品,贵重物品最好随身携带。

9、每天早晨起床后要叠好被褥,把自己的物品归置摆放整齐。

10、保持高度防火意识不准私拉乱接电线和使用高功率电器,宿舍内禁止煮饭,不准用电炉、煤汽炉、煤油炉、电热器及蜡烛等明火器具。并做到人走灯灭、风扇停,注意节约用水,发现火灾隐患及时通知管理人员。

11、宿舍内严禁留宿外来人员,晚23:00后外来人员必须离开宿舍。

12、为保证员工正常休息,自23:00后到次日16:00以前,严禁在宿舍进行任何形式的娱乐活动。

13、各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,搞好室内外卫生;宿舍安排好值日表,每天由值日生打扫宿舍卫生和监督内务整理。

14、未经公司领导批准,任何人不得私自带人进入宿舍;如家属来公司探访,需提前三日报行政部门批准并办理相关登记手续方可留宿;住宿时间一般不超过一周,特殊情况最多10天。

15、来客需与接待人共同到行政部办理登记手续后入住。

16、来客在客房住宿期间禁止挪动客房内各项设施。

17、来客在离开客房前,需到行政部门办理退房,如有物品损坏、丢失、照价赔偿。

二、费用

1、为保证房间和被褥的整洁卫生,每次住宿收费20元,作为清洗费用。

2、配备空调客房需每天收取10元,作为空调折损费及电费。

报警电话: 110火警电话: 119急救电话: 120

三、员工宿舍消防管理制度

⑴严禁在宿舍各出口堆放杂物,保障通道畅通。

⑵人人知道消防灭火器的位置,严禁随意挪放。

⑶人人知道公司疏散路线,最低限度可做到自救。

⑷严禁在宿舍内私拉电线插座及使用电饭锅、电炒锅、电热水等电器,以免引起电线短路失火。

⑸严禁在宿舍内做饭及使用明火照明。

⑹人人做到人走灯灭、风扇停。

8、关于卫生管理规定

公司将每年进行一次大规模的大扫除,扫除时间安排在每年的年假前一天和年后上班第一天。平时根据具体情况,除了日常维护,可临时安排若干小范围的清扫活动,主要分为两部分:办公区域和宿舍、食堂区域的打扫。

9、关于食堂管理规定

1、开饭时间:严格遵守开饭时间。中餐:12:08;晚餐具体时间根据下班时间定(见考勤管理制度)。

2、打饭要排队,文明礼让。

3、不允许随便进入厨房和操作间,以免影响厨师的工作和大家公共的生活环境。

4、在用餐时,应保持文明,不要大声喧哗,以免影响别人。

5、按量用餐,避免浪费,维护大家共同的利益。

6、用餐时,要讲究卫生,请将挑出的食物放在桌子上的盘子里,不要随便扔到餐桌上。

7、餐后,请及时将自己的餐具进行清洗,并整齐地摆放在餐柜里,以免影响公共的生活环境。

8、用餐后,及时将椅子放回原处。

9、有客户或者亲属,需要在食堂用餐时,请及时告知食堂管理员和厨师,以便于餐费管理。

10、遇有特殊情况,如有接待团队,需要临时调整吃饭时间时,要于当天晨会上,或者以短信形式,及时通知。全体人员需要积极配合,以维护公司的形象。

11、如果人多不在食堂用餐时,午餐于10点前,晚餐于15点前通知总经办,以便于食堂及时调整饭量,避免浪费。

10、用车管理

早晨将用车安排告之行政部,张志东的车各个部门均出具派车单,其他司机的车管理部,财务部,行政部出具派车单,其他部门用车后需自己付钱给司机。去地铁站均可出具派车单。

员工入职培训7

一 项目市场介绍

1 公司产品商业的前景

2 适应领域和现阶段销售范围

3 售价与销售情况

4 推广和销售手段等相关资料

二 产品专业知识

1 产品优势简介(讲解)

2 产品使用需要的硬件及网络环境(讲解)

3 产品的功能主要分为(讲解)

4 产品与同类产品的价格以及同类网络营销方式的比较

补充:

演示光盘使用培训,也可同时使用演示光盘配合讲解教学。

三 销售人员人际沟通,销售心理,基本技能培训

(软件产品销售的概念)

(商战不是产品之战,是观念之战;销售的最高境界在于:不谈销售达到销售的目的。成功关键在于思想上对公司的美好前景充满信心,对自己也充满信心。成功秘诀:决心大,主动性强;以人为主体,创造、主动地思维。)

业务员的基本素质

1、 首先对专业知识的掌握(会安装,详细了解公司软件产品的功能及特点)

2、 注重个人形象和公司形象

3、 气质:尊重与庄重、深沉与大度、不卑不亢

4、 品行:不要把别人想得太坏,只要你信任他

5、 敬业精神,挑战极限和创造极限

7、人员要求:铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿

8、终身学习的理念:(学习方法和心态)

学习掌握知识的能力,怎样去学习,学习的心态,承认有欠缺。

9、八字方针:热情、自信、勇敢、执着

销售人员与市场

1、销售人员:综合素质包括思想、言谈、外表、精神状态。

讲话要具有煽动性,满足对方潜意识的欲望,要充满自信。

2、市场:点子是初级市场的产物。市场不完善时出现市场策划产品。多步骤规划的市场行为具有可变性、能动性。

销售基本理论

销售理论:目的明确,主题鲜明。销售强调一个"变",变是销售的灵魂。

1、 销售基本理论:主线灵魂是变,不断进步,不断完善、创新。要注重"口传销售"。自身价值:人值(实)是灵活。

2、 理顺市场潜在购买量和实际购买量,缩短二者之间的距离。口传销售能吸引他们。

3、注重售前售后,去做别人没有做的售后服务,通过用户来带用户,口传销售是认可。达到不谈销售达到销售目的的境界。

销售程序与技巧

销售策划:套路---用于指导;要有理有利。

1.销售准备

武装自己:了解产品----解答顾客提问(能做主就要马上答复,如超越权限先请示再做答复);认识产品;了解顾客的日常习惯、个性爱好、期望值和要求------进一步做工作;

迎接挑战:全力以赴,私生活简单化;明确目标,根据能力,控制时间;预定成功的期限;不断进取,刷新记录;坚忍不拔:人在遇着困难时,消极的思想会导致事情越来越糟,积极的思想会使你的事情越来越好;在遇到别人的冷遇(漠视)时一定要沉住气:我是在工作,我是在工作!!平均法则:走访100位顾客,才有一位顾客购买,要达到这个数字,培养良好的心理状态;高度的自信,了解自己;

2.寻找顾客

1、把所有的企业都要进行市场调查;企业负责人 企业的业务范围(生产 销售 经营范围)企业资产和宣传方式 (管理决策者情况调查)

2、重点企业要跑,非重点起企业可先进行电话访问;

3、保持高度的热情;记工作日志,注意捕捉信息,马上行动!

4、访问→顾客,多次进行,挨个访问顾客,摸清决策程序;

5、多问,少解释;

6、制订访问计划→约会面谈;

3. 介绍产品,

解答下列为什么

为什么访问,为什么给你介绍时间?为什么买你的产品?这是什么?谁说的?谁曾这样做过?我能得到什么?介绍时遵守的要点:切记要产品来迎合顾客的事业,不能反其道而行(把自己当作目标公司的决策者来考虑问题)

4.访问顾客(原则)

1、诱导顾客,不能影响顾客(如有不解参照前面的灵活说明),要尽快交易;

2、不仅仅推销的是产品,更重要的要推销理念,推销的是使用后的效果;

3、用顾客的语言进行介绍;

4、先设定顾客所要问的问题;

5、书面材料口头介绍;总经理要简明概要;销售主管要详细;

6、聆听顾客意见;

7、产生异议,不能限制阻止,只能设法控制,加以疏导和引导;

(处理策略:如果嫌价格高,反问为什么,为何如此想?不经意地提问要谨慎对待;临到签单时突然提出大幅度降价,不能随便答复他们;越是容易得到的客户,越是容易失去)

8、情绪要轻松,不要紧张,好业务员(销售人员)是不容易(不会)被激怒的;

9、尊重顾客,要圆滑地应付;

10、即使生意不成,也不要伤了和气,给客户留下良好的印象,(是)给自己留个后路。

员工入职培训8

入职接受公司三级安全教育使我学到了很多安规知识,每一条都在监护着我们的生命。在学习了盐城响水化工厂“3·21”特别重大事故引起了我的反思,这次事故又一次给我们敲响了警钟,通过事故的学习,使我对今后在工作中的安全方面有了深刻认知。

保证安全,首先就是要严格遵守各项规章制度,这是保证安全的首要前提,如果我们的每一项工作都做到有章可循,有章可依的话,事故发生机率必然会大大减小,如在一项具体工作中,工作前,认真进行危险点的分析,办理工作票,做好安全措施,开好班前会,将各项制度履行到位,也就是把环境的不确定因素、物的不安全状态、人的不安全行为造成事故的可能性隆到最低。

其次要提高思想意识,这是保证安全的根本。学会生产过程中危险源的辨识,如火灾、爆炸、触电伤害、高空坠落等,要做到事故防患于未然。学习《风力发电场安全规程》告知我们应该严格遵守每一条规定,它规范了风力发电厂人员作业、环境、安全作业的基本要求。即使事故发生,要知道应急处理的急救意识;应该坚持“以人为本”的原则。《线路安全规程》中教会我们作业现场中严格按照安全规程执行。比如安全组织措施和技术措施,工作票制度是保证安全的前提,同时告诉我们三种人各自职责的重要性。

另外,加强对规章制度及业务知识的学习,发奋提高业务技能,这是安全的重要保证,《安规》、《两票三制》这些都是保障我们工作安全顺利开展的法宝,我们员工自身都应自觉的认真学习,掌握。业务知识的重要性,不言而喻,没有它,我们工作就好比初生的`孩子不会走路,难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手,不致于盲人摸象,我们务必不断的学习,以适应变化更快的知识需求。

还有就是营造良好的工作氛围。工作中相互关心、相互帮忙、相互监督,人人为工作着想,为安全把关。总之,我们就应把安全生产落实下去,时刻遵守“安全第一”的原则,不应只流于形式,停留在口头上。

员工入职培训9

进入星海这个大家庭还未满一个月,就已觉得星海是一家非常优秀的公司。通过公司安排的新员工入职培训,我与其它新员工,对咱公司有了更多的认识和了解。

首先我们学习了公司的《企业文件与公司行政管理制度》,本节由杜翔宇经理主讲。杜经理的讲解,既让我们了解了公司的历史、核心价值观、企业精神、经营理念和经营哲学等方面的企业文化知识,又让我们了解到了《人力资源及行政管理制度》的部分重要内容。

接着,由王乙英经理为我们讲解了《公司产品与服务》方面的内容。虽然我对旅游行业有一定的了解,但此次才是第一次真正的踏入这一行。通过王经理的讲解,使我更深入的了解了公司的相关产品和服务内容,也使我对旅游这一行业有了更深的认识。目前公司以酒店预定为主打产品服务,机票预定、度假产品、会展会议,高尔夫、租车和新开发产品等为辅产品服务,致力打造海南旅游行业产品最佳、服务最佳的目标等等方面的内容,王经理都很详细的给我们介绍了。

总之,接受培训之后,我对公司有了较全面的了解。今后,我要更用心地去了解公司、了解旅游行业,融入公司文化,关心同事,尊重领导,爱岗敬业;充分利用自己所学的专业知识,做好本职工作,参与团队合作,充分发挥我的个价值,为公司谋利益,为自己谋福利,达到“共赢”。

最后,很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中,也特别感谢杜翔宇经理和王乙英经理的培训,让我懂得了新知识,并相信我们公司必将做得更好更成功。

  信息技术部xxx

员工入职培训10

为新员工讲解企业文化,弘扬企业精神,做好新员工入职思想,逐步引导新员工树立正确的人生观与价值观,对新员工上岗参加工作及其以后的职场发展至关重要。为此,在公司领导的关怀下,在岗位师长的期望中,20xx年11月28日开始,我们参加了公司组织的新员工入职培训。

培训由公司邀请的聚成咨询集团闫学祥讲师主持,课堂上闫老师结合其自身的工作经历,向我们传授切身相关的工作态度与方法,告诫我们对企业要有感恩之心,教导我们要以主人翁的心态去工作,教会我们要与同事友好相处,开导我们要认真、踏实完成本职工作。闫老师语言幽默生动、言简意赅、发人深省,所举例子贴近工作实际,生动具体、通俗易懂,让人越听越有意思,越听越有劲。在短短两天的学习培训生活中,我受益匪浅,现将我的心得体会简述如下。

一、剔除懒散弊病,端正工作态度

能在职场上走多远,爬多高,取决于一个人的工作态度。你可知为何大部分美国公司的工作效率都很高?每个公司的老板都希望自己的员工能以积极、热情、认真的态度去工作,他们认为这样的员工是公司进步的动力。大部分员工都不知道职位的晋升是建立在忠实履行日常工作职责的基础上的,平凡的工作岗位上,往往蕴藏着巨大的机会,只要把自己的工作做得比别人更完美、更专注,调动自己全部的智力,想上司之所想,急上司之所急,全力以赴,从旧事中找出新方法来,坚决不做公司的负资产,就能引起别人的注意,自己也才会有发挥本领的机会,才能使自己渐渐地获得价值的提升。

吃得苦中苦,方为人上人,吃苦耐劳,是一个人的基本素质和必备美德,也是一名合格的油田员工必需的工作态度,永远不会过时。有道是"苦尽甘来",当一个人通过勤劳苦干,让自己的能力提高到了一定的程度时,自然有各种发展机会降临。

二、坚持学习,关键在于行动

当前公司正处于打造”双百”油田的关键的时期,而坚持学习、善于学习,是公司发展进步的决定性因素,是逐步稳固实现’’老油田新发展’’的强大思想保证、精神动力和智力支持。因此,建设学习型企业,培养学习型人才,比以往任何时候都更为迫切,更加需要。从渔猎采集到男耕女织,从手工劳作到大机器生产,从工业文明到信息时代,从物质生产到创意经济,人类社会每前行一步,都离不开知识,离不开学习。邓小平也说过,不注意学习,忙于事务,思想就容易庸俗化。如今,我们正处在一个知识创新的时代、终身学习的时代,新事物、新知识、新观念层出不穷,我们不懂、不熟悉的东西很多,即使过去懂的知识也在不断更新。如果不抓紧学习,不善于学习,不注重研究新情况、解决新问题,我们就会退步落伍,甚至被时代所淘汰。因此,我们要争当学习型人才,坚持学习,终身学习,不断提高各方面的素质,使自己的智力、人格、情操等方面都得到和谐而全面的提升与发展。

“道不可坐论,德不可空谈”。学习的关键在于坚持知行统一,躬行实践、见诸行动。听到耳朵里,记到本子上,贴到墙上,就是不落实到行动上,学习认知与学习实践脱节,坚持学习就会成为一句空话,学习效果就会大打折扣。

三、宽以待人,正确看待委屈

别人怎么对待你是你教给他的。为人精明至察,能够于细小处发现问题,无疑是样长处。可如果据此待人,却容易以细取人,百般挑剔别人的毛病,即所谓”心大则百物皆通,心小则百物皆病”,以致攻人之恶太严,教人之善太高。对人过分苛求,别人就会对你敬而远之。在人际交往中必然会涉及到利益的冲突与行为习惯的差异而产生的摩擦,在遇到冲突和摩擦时,如果我们都能采取与人为善,宽容之心对待他人的心态,给人留有余地,不要用自己的长处去比别人的短处,用宽己之心宽人,相信一定会收到意想不到的结果,即所谓帮别人开启一扇窗的同时,自己也会看到更完整的天空。

在工作中不可能那麽事事顺心,总有这样与那样的苦恼与不顺,注定要受许多委屈,有的委屈很小,有的委屈很大。委屈是一个人成长必须的经历,一个人越是成功,他所遭受的大大小小的委屈也就会越多,关键在于如何看待。要想自己的能力得到更好地发挥,存在的价值得到充分的肯定,那就别为小小的委屈难过,要学会一笑置之,学会克制自己,懂得”退一步海阔天空,忍一时风平浪静”。

四、做好沟通,学会团队协作

“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”,这就是团队协作的的魅力,团结就是力量。如今,我们身处在高度发达的现代社会里,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动,这已经不是逞个人英雄的时代,我们所需要的是团队的协作。譬如一个球队,无论个人技术多么娴熟,倘若他不懂得配合,那么后果也只能以失败告终。小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,一根筷子轻易弯,十根筷子折不断,个人与团队的关系就正如此。团队协作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和,正所谓“同心山成玉,协力土变金”。

沟通是团队协作的基础,沟通的目的在于传递信息。在企业里,企业犹如一部大机器,良好的沟通就象加添润滑剂,企业这部大机器就能快速运转,上司与部属之间员工与员工如果缺乏良好的沟通,轻者打击士气,造成部门效率低落,重者相互之间形成敌意。

做好沟通,首先要从思想上拉近距离,注意与沟通对象直接交谈,尽量减少沟通信息失真的可能性。再者,注意保持理性,别去想别人对不起自己,避免情绪化行为,如果情绪出现失控,则应当暂停进一步沟通,直至回复平静。最后,在沟通中学会推崇他人,欣赏他人的优点,针对不同的场合不同的人使用不同的语言。须明白,在同一个组织中,不同的员工往往有不同的年龄、教育和文化背景,这就可能使他们对相同的话产生不同理解。另外,由于专业化分工不断深化,不同的员工都有不同的“行话”和技术用语,如果注意不到这种差别,以为自己说的话都能被其他人恰当地理解,就会给给沟通造成了障碍。

五、心怀感恩,锐意进取

“滴水之恩,当涌泉相报”,”吃水不忘挖井人”,感恩是我们的传统美德,更是一个人优良品质的重要体现。人活一世,总离不开别人的帮助,常怀一颗感恩之心,知恩图报,一声谢谢,换来一生的幸福。感恩父母,是父母孕育了我们的生命,是父母为了我们的茁壮成长呕心沥血,是父母为了我们的学业佝偻了腰杆,是父母为了我们的将来愁白了双鬓,父母永远是庇护我们的港湾。感恩父母,需先立”养父母之志”,躬行”养父母之身””养父母之心”,给父母一个安逸的晚年,及时行孝,以免留下”子欲孝而父不待”的遗憾!感恩同事,有他们的包容我们才快乐工作,有他们的批评我们才及时改正错误,有他们的支持我们才步步前进,有他们的协作我们才能共享成功的喜悦,人生的旅途因他们的加入才更家丰富多彩。感恩企业,是企业在如今就业压力日益渐增的环境中给我们提供一个步入社会的平台,逐步培育我们的才干,引导我们在磨砺中成长,在工作中探索自己的人生价值,为我们聪明才智的发挥铺好台阶,我们事业的发展与企业的荣辱息息相关,与企业的命运紧紧相连。对企业最好的感恩就是在工作中体现自己的责任感,兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作,力争干出骄人的成绩。

父母的期望不可辜负,同事的付出不可能枉费,企业的恩情不可愧对,唯有锐意进取,铸就未来,不断用学习充实自己,不断提高工作能力,不断提高处理复杂问题的能力,努力成为本职岗位上同事认可、领导满意的行家里手。如此,方能”仰无愧于天,俯无愧于地”,真正实现人生的价值,闯出一天自己的天地。

总而言之,这次入职专场培训我受益匪浅,在思想上竖起了警语,告诫自己业已走出校门,步入职场,以后的生涯须少一份敷衍,多一份责任,切忌轻浮,注重扎实发展。走出校门,步入职场,并不意味着学习业已完结,在日后的工作中要争当学习型人才,善于学习,坚持学习,不断挑战自我、超越自我,不断追求思想上的新境界,不断提高各方面的素质,使自己的智力、人格、情操等方面都得到和谐而全面的提升与发展,不做”间歇式的植物人”,拒绝做公司的负资产。工作中与同事、上司做好沟通,融入团队生活,团结友爱,互助互惠,充分发挥团队力量,并心怀感恩,感谢一路走来所有帮过我们的人。

员工入职培训11

第一部分 培训概述

培训概况:8月新员工入职培训于8月x日,30日在北京天源第一会议室完成,共有5名新员工,1名实习生参加此次培训。 本次培训改进点:

(1) 本次课程中的公司介绍课件内容更新,孙亚男老师在课程中加入了对金风logo、天源logo的解释;在课余时间为学员播放公

司新录制宣传片,新员工看完视频后申请将视频拷贝;

(2) 本次培训新加入人事制度解读课程。课件重新制作,讲师为负责薪酬的王博主管。培训学员对课程内容非常感兴趣,表现出

很强的学习意愿;

(3) 在本次培训中孙亚男老师,王博老师按照我们之前的要求都是站立讲课,学员的认同感高;

(4) 在培训的开场阶段加入了“天使与国王”的游戏,学员对游戏很感兴趣,但学员的参与度不高。总结的原因为游戏的选择不

合理,第一,在抽取卡片时,因人数太少,每次都会有学员抽到自己的卡片,所以开场不顺利。第二,参训的学员全部都是男生,而且相互之间的熟悉度不高,对这种比较感性的游戏似乎不知道该怎么做。

第二部分 学员对培训整体的评估

调查说明:

8月新员工入职培训应到参训学员共7人,实到6人,应参训学员中有两人请假延期,参训学员中有一名实习生,实习生未参与考试;

参与培训效果评估学员5人,其中1位学员因有事提前离开未能参与评估。如下表:

以下为本次调查问卷数据分析详图:

非常满意

满意一般不满意

第三部分 学员对培训内容及讲师的评估

图表一:学员对培训内容的评估

1 课程适合我的工作和个人发展需要 2 课程内容深度适中、易于理解 3 课程内容切合实际、便于应用

4 课程内容安排条理清楚、层次分明(该项的分数整体讲师都偏低) 5 课程内容总体是否满意

图表二:学员对培训讲师的评估

1 培训师有充分的准备 2 培训师表达清楚、态度友善 3 培训师的讲解紧凑、切题、清晰

4 培训师对培训内容有独特精辟见解(该项的分数整体讲师都偏低) 5 培训师对进度与现场气氛把握很好(该项的分数整体讲师都偏低) 6 培训师对学员问题的解答快速、有效 7 培训师具有较好的仪容和精神面貌 8 培训师能完成规定授课课时

第四部分 培训执行总结

学员:

(1) 培训学员的学习积极性很高,能保证按时保质保量参加培训;

(2) 培训学员对游戏的兴趣度很高,但由于参加游戏的机会比较有限,所以在参与游戏时有些放不开; 课程设计:

(1) 课程内容较之前的版本有更新和补充,更具体的人事制度解读受到好评; (2) 专业性比较高的课程兴趣度比较缺乏,比如风机的整体介绍; 培训讲师:

(1) 经过一次的讲师研讨后培训讲师开始注意自己的台风,有很大的改进; (2) 讲师缺乏专业的培训技巧; (3) 在调动课堂气氛上比较欠缺; (4) 培训过程中没有适当的设问环节。 下一步行动计划: (1) 设计参与性高的游戏;

(2) 帮助讲师在专业性高的课程中设计多种授课方式,不仅仅是枯燥的讲授。

只要我们播下 思想 的种子,-------就会得到 行动 的果实; 只要我们播下 行动 的种子,-------就会得到 习惯 的果实; 只要我们播下 习惯 的种子,-------就会得到 性格 的果实; 只要我们播下 性格 的种子,-------就会得到 命运 的果实!

员工入职培训12

新员工入职培训的重要性:

新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程,是员工从一个团体融入到另一个团体的过程,是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。

培训时间:一个月

培训地点:会议室

培训目的:让新员工更好的了解公司的概况、企业文化,给新员工一种归属感,使新员工尽快的适应公司的需要,,尽快发挥新进员工的聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,实现共赢。

培训者:人力资源管理者、部门经理

培训方法:讲授法、车间实习、多媒体辅助培训、师徒制。

培训内容:

1、公司的基本概况以及相关的规章制度;

2、公司的用人机制,如公司如何对待员工,有哪些福利措施,为员工实现个人价值创造了哪些环境,个人在公司的发展前景等;

3、公司发展过程中的重大事件,让大家更好的认识公司;

4、公司的组织结构、发展规划、目标宗旨;

5、公司的薪酬福利待遇;

6、公司产品的种类,产品的生产工艺流程;

7、公司企业文化的宣传;

8、员工日常基本礼仪、行为规范,员工关系处理;

9、新员工应聘岗位的岗位技能要求和工作日常事务;

10、部门岗位的职责以及岗位技能知识培训。

培训流程:

企业文化知识培训

车间实践培训

岗位技能培训

信息反馈与结果评价

新员工培训安排:

第一个星期主要在会议室进行上述1—9项内容的培训,让新员工更好的认识公司,以便更好的融入公司环境。除以上外还应包括一下几点:

1、致新员工欢迎词;

2、向老员工介绍新员工的到来;

3、带领新员工到厂区参观,并向新员工介绍厂区的布置;

4、解决新员工的住宿问题;

5、给新员工发放学习用品;

6、第一天应陪同新员工到公司餐厅吃第一顿午餐;

7、进行一些新员工信息的收集。第二、三个星期让新员工在车间进行实践,这期间在各生产区域都要指派一名工人师傅带一名新员工进行学习实践。让新员工熟悉公司的产品的生产流程以及一些生产工艺细节问题,让新员工在车间找到一些有待改善的地方,然后每隔两天抽出半天时间

在会议室进行讨论,集思广益,并做好记录。培训者通过讨论来对每位新员工给予评价。

第四个星期让新员工在所应聘部门进行岗位技能培训,由各部门经理进行培训。主要对新员工进行岗位技能知识、岗位责任以及岗位日常事务的培训。让新员工熟悉工作环境以及一些工作规范等其他知识,以便于培训期结束后能尽快的开始工作。结束后由部门经理对新员工的一些信息以及评价反馈给人力资源部。

培训期结束后,由人力资源部对每位新员工进行评价。安排新员工入职,一个月后由人力资源管理人员组织新员工进行茶花会谈,发现一些问题并及时进行解决。

员工心态培训

心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。实践证明,心态培训是企业最重要的培训,通过正确的心态培训,可以转变员工态度,鼓舞员工士气,改善工作效率,进而极大地促进组织目标的实现。然而,目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足,他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的,所以培训主要是知识技能培训。因此,本文认为有必要对此问题作以专门研究。

一、心态与心态培训

所谓心态,指人们的看法、态度,就是人们对事物的思维方式与相应的处事态度。美国潜能开发专家安东尼?罗宾说:“心态可说是发生在我们体内几百万条神经作用的结果,也就是说,在任何时间内的感受,是当我们从周围得到某些刺激,就把讯号送到脑部,因而产生的感觉和状态。我们大部分的心态都是直觉的。对于跟自己有关事物所做的反应,就叫做心态,可能会是进取的、有为的,也可能是颓丧的、受抑制的,但是很少有人想刻意地去控制它。”美国成功学专家拿破仑?希尔关于心态的意义说过这样一段话:“人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功和失败。”

在现实生活中,往往有这样一种现象:相同的事物,人们往往有不同的看法,并会采取不同的行动。如接到顾客投诉,有些员工认为这是顾客故意挑刺,刻意与我们过不去;而有些员工则认为这是顾客对我们的关心、信任。不同的心态自然会导致不同的结果。为什么有许多人能够获得成功,能够克服万难去建功立业,有些人却不行?不少心理学专家发现,这个秘密就是人的“心态”。心态决定了员工的命运,也决定了企业的命运。

既然心态对员工行为有如此之大的影响,而且心态又是可以接受刺激而诱导,因此,完全可以也有必要通过培训来调整和改善一个员工的心态。员工心态培训应运而生。

二、心态培训的意义

行为学家认为,态度→行为→结果→环境是一个循环的过程,积极的态度导致良性的循环,消极的态度则导致恶性的循环,因此,良好的心态是人才的必备素质之一。心态培训就是帮助员工拓展观念、调适心态,建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡,保持愉快的心境。我们想要达到目标、取得成功,通常习惯在行动上调整,而不是在心态上去做改善。事实上,从心态上出发,才能根本解决问题。可以说,心态培训是企业最重要的培训,是企业员工培训之本。

1、心态培训是调动人力资源主观能动性的培训。不可否认,从理论上讲,专业技能培训可以提高员工的业务和技术水平,导致工作绩效的提高。但是如果员工心态本身就不正常,如他认为培训只是企业在搞形式,或者他认为自己无技能培训的必要,那么技能培训又会有什么效果呢?因此,心态培训是知识和技能培训的基础,它是调动人力资源主观能动性的培训。通过心态培训,解决了员工的心态问题,一切培训才有效果和意义。

2、心态培训是塑造企业文化的重要手段。企业文化是一个企业所表现的风格、习惯、行为准则、企业价值观和企业精神,它是企业持续发展的动力源泉。但是这些无形的理念如果不能植根于员工的大脑之中,则只能称之为企业文化的种子要素,而不能真正发挥作用。只有通过心态培训等手段才能催化其生根发芽。员工工作中所有的抉择和行为只不过是表现出来的企业文化。如果他们知道自己最重视的价值观是什么,生活中追求的目标是什么,就随时都能更正确、迅速的做出决定。

3、心态培训是企业员工激励的主要内容。拿破仑将军曾说过,“一支军队战斗力的四分之三是由士气决定的。”那么如何提高士气?抑或如何激励员工?实践证明,现有的物质激励和精神激励手段对士气的提升作用有限。这一问题可以用期望理论来解释,当员工认为预计能达到目标的概率(期望值)很小时,即使目标价值(效价)很大,被激发的力量也不会很大。现有的激励手段往往针对效价的提高,而员工期望值仍然很小,自然激发力有限。而通过心态培训,针对的却是期望值的提高,再配合其他激励手段,就会大大提高员工士气。因此,可以说,心态培训是企业员工激励不可忽视的主要内容。

4、心态培训是提高员工情商的基本方法。美国心理学家高曼综合心理学的研究成果认为,一个人的情商对成功起到了关键性的作用,智商与先天性因素关系较为密切,而情商的高低更取决于后天因素,它主要是通过后天的学习、培养和锻炼而形成的。对于大多数人,智力和能力的差距并不大,知识和技巧也差不多,这时自我超越的重点,更应该倾向于坚持和积累,即情商的提高。因此情商为人们开辟了一条事业成功的新途径,它是企业心态培训中一个重要的内容。

三、心态培训的主要内容

如前所述,一个人能否成功,关键在于他的心态。成功人士与失败人士的差别在于成功人士有积极的心态,即PMA。而失败人士则习惯于用消极的心态,即NMA,去面对人生。成功人士运用PMA黄金定律支配自己的人生,他们始终用积极的思考、乐观的精神和辉煌的经验支配和控制自己的人生;失败人士则受过去的种种失败与疑虑所引导和支配,他们空虚、猥琐、悲观失望、消极颓废,最终走向了失败。因此,心态培训就是要使员工树立积极的心态。这种积极的心态主要包括:

1、乐观的心态。乐观的心态是成功人士的必备素养。企业中的业务人员和管理人员随时可能面临不利的市场环境和经营环境,如果没有乐观的心态,将严重影响工作士气和正确决策。

2、成就的心态。员工只有不安于现状,有强烈的成就欲望,才能最大发挥个人潜能,使个人和组织目标最大化。

3、坚持的心态。“百分之九十的失败者不是被打败的,而是自己放弃了成功的希望。”员工保持坚持的心态,或者毅力也是至关重要的。

4、付出的心态。要让员工牢记,天下没有免费的午餐,成功没有捷径可走,要想成功,必须付出。

5、务实的心态。企业是实业,反对务虚不务实,反对“面子工程”。企业员工要有务实的心态,如果注重“面子”可能连“里子”都保不住。

6、感恩的心态。让员工知道个人的力量毕竟是有限的,人都是需要别人的支持和配合的,哪怕别人为你做了一点微不足道的帮助都要感谢。

7、谦虚的心态。教育员工要有做小学生的心态,不断学习,虚心学习,只有虚心才能得到别人的帮助,才能适应知识经济对人才的要求,才能进步。

8、自信的心态。必须让员工认识到,首先相信自己能成功才可能成功,信心是成功的基础,自暴自弃必一事无成。

四、心态培训的几点建议

1、企业领导要高度重视心态培训。心态培训能否成功进行取决于企业领导的重视,而领导是否重视又取决于他们对心态培训的正确认识。因此,搞好企业心态培训的前提是先对领导进行心态培训,改变他们对心态培训的根本认识。

2、企业要将心态培训理念贯穿于日常工作中。心态培训不同于知识技能培训,必须保持它的长效性。而长效性的保持又不能完全依靠专门的培训活动,因为这样一方面增加企业成本,另一方面可能会引起部分员工的逆反心理。正确的方式是企业在培训活动的基础上将心态培训理念贯穿于日常工作中,如优秀的经营者应清楚地向员工描绘企业远景,同时彻底让员工了解所从事工作的神圣意义,有了远景及使命感,员工自然心态积极乐观,效率的提升与目标的达成也将指日可待。

3、企业要针对员工心态状况来培训。进行心态培训以前,应该先对员工的原始心态状况进行摸底,如通过调查问卷方式了解员工,究竟是工作信心不足,还是胸有成竹甚至狂妄自大?究竟是安于现状,还是渴望更大成功?究竟是乐观向上,还是悲观消极?如果心态不正常,原因何在?了解了这些,再有的放矢地进行培训会收到事半功倍之效果。

4、企业要尽量通过鲜活的案例来培训。企业员工都是成人,成人培训的特点是避免一味灌输大量的空洞理论知识,而是要尽量结合周围或教材上的鲜活案例或寓言故事进行生动讲解,让他们首先产生兴趣,其次认为可信,从而乐于学习、接受。

5、企业要采用多种培训手段培训。员工心态培训可以采用多种培训手段和方法,如讲演法、案例分析、情景模拟、角色扮演等,应该针对情况结合采用。

员工入职培训13

20xx新入职员工培训总结

从2月28日到7月22日,我们参加了国网技术学院进行的新员工入岗培训。这次培训将祖国各地的新学员聚在一起,带来了不同的文化,而文化的差异不会挡住交流的热情,更不会阻碍友谊的建立。我相信,一个团结大家庭的建立正是这次培训的目的之所在。

一、培训的内容

首先是军训在短短的几天里,我们共同用心去感受这令人肃然起敬的“绿色军营”,然后交织成一张心网。军训的过程中即使是寒风凛冽、雪花飘飘,我们都不能有任何的小动作,服从命令是军人的天职,训练中我们必须做到令必行、禁必止,严格按照口令要求执行各种队列会操命令,电力行业是一个高危行业,高压高空操作中必须严格按照安全规程和操作票、工作票的要求一步一个动作,一个口令一个动作,任何一个小动作都可能造成电网或人身伤亡的重大事故。一个人在军训中所感悟的一切,将在他一生的思想中闪烁出异样的灼目的光彩。电力公司作为一个国有大型企业,国有企业的通病就是效率低下,而效率的提高,必须以提高员工的执行力为基础,而执行力就是服从命令听从指挥,这又需要我们能够克服困难,敢于承担并完成难以完成的任务,这就需要我们在以后的工作中也能够继续坚持这种服从指挥、吃苦耐劳的军事化作风。

然后是技能培训,这次技能培训总体分为两个部分:第一部分是公共课程的学习,通过专家讲授,多媒体学习等教学方式生动而全面地给我们展示了国家电网的企业文化、团队建设。

1)通过深入学习国网公司企业文化,对国网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、发展要求、工作思路、电网发展战略等有了深入的理解,特别是通过学习员工守则、供电服务“十项承诺”、“三公”调度、以及员工服务“十个不准”,让大家对供电企业员工的行为规范有了清楚的认识。通过对安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化、责任文化等国网公司企业子文化的学习,强化了大家对建立统一优秀企业文化必要性的认识。

在学习国网公司概况及发展规划中,对国网公司的结构和经营发展状况有了比较清晰的认识,全面学习了国网公司建设“一强三优”现代公司的战略目标以及国网公司“十一五”发展规划,特别是深入学习了“一特四大”国家电网建设的总体目标。

2)进一步强化安全生产知识、紧急救护和电网反措知识,通过学习安规、安全工器具使用以及紧急救护知识使大家对保护人身和设备安全有了更深的理解。通过电网反措知识的学习,对电网各种事故产生的原因以及预防和处理方法有了初步的认识,这将有助于指导我们将来进行安全生产工作。

第二部分是专业实际操作学习。这也是此次培训的“重头戏”,从三月份到六月底我们变电运行专业首先学习了变电站概况,让我们初进电网的运行人员了解了各种电压等级的变电站设备以及工作流程,并到济南两个变电站进行了实地参观学习,然后对10KV、110KV、220KV以及500KV的道闸操作进行了系统的学习和巩固,其中包括填票、仿真操作以及工作中的各项安全规程学习。这次的系

统学习真正让我们在今后的工作中做到了“心中有数”,从理论到实操,包括登杆训练、触电人员急救、装表接线,每一项课程都细致而科学,让我们真正学到了工作的方法,个人综合素质也得到了一定的提高。

通过这几个月的课程培训,我们的理论知识水平、业务技能得到了很大的提高,把书本上的文字搬到了实际操作中,也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识,提升了我们的实际工作能力。

通过军训、素质拓展训练以及日常的课程学习,我们不仅对国家电网的各种规章制度以及企业文化有了系统的认识和体会,我想更重要的是,在四个月的培训中我们获得了彼此之间的友谊,以及在此之间迅速凝聚的团队精神,这在我们以后的工作中将会受益匪浅。本次培训班的学员来自五湖四海,出自各直属单位。从河北、湖南到福建,从新疆、山西到黑龙江,我们全体学员从陌生到熟悉,从来自不同单位到形成一个集体。大家一起军训,一起拓展训练,一起学习,一起组织活动??我们已经成为一个有45个兄弟姐妹、非常温馨、非常和谐的大家庭。通过这次培训,大家加深了了解,交流了感情,增进了友谊。我想,这对新进国家电网公司的新员工在总公司的领导下更好地参与全公司范围的业务合作奠定了良好的基础。

二、培训的意义:

通过老师的讲授和学校领导的指导使我明白:

1、此次培训是适应企业改革和发展的需要

国内经济形势发生重大变化,公司经营发展受到重大影响,各种困难和不确定因素进一步增多,公司发展面对前所未有的考验。同时,国有企业改革发展进入了新的阶段,改革力度不断加大,发展任务十分繁重,进行此次培训是企业改革发展的需要,是适应电网的改革发展形势的需要,是提高员工工作水平的需要。

2、本次培训是公司人才培养的需要

随着社会的发展和科技的进步,新的技术、新的产品和新的管理理念不断涌现,人才是企业兴盛之本、发展之本,企业间的竞争归根到底是人才的竞争,这就要求企业必须有一支具备高素质的人才队伍。参加本届培训的员工,你们既是公司改革发展的排头兵,更是今后推动公司各项工作向前进步的重要力量,公司党组特别注重对新员工的教育、管理和培养,其主要目的就是想通过这些形式,不断提高系统人才队伍的整体素质,尽早建设一支高素质的人才队伍,最终实现建设“一强三优”现代公司的发展战略。国家电网公司不断发展壮大,要实现“两个转变”,建设“一强三优”现代公司关键是靠企业人才的培养,你们是国家电网公司发展再上新台阶的希望所在。当前,公司面临加快发展、做大做强的良好机遇,如何把握机遇,克服困难,迎接挑战,促进发展,成就卓越,归根结底,就是靠人才。“国以才立,政以才治,业以才兴”,只有坚定不移地实施人才兴企战略,不断培养大批合格的卓越电网经营企业的建设者,不断造就大批具有丰富创新能力的高素质人才,不断提高全体员工的思想道德素质和业务素质,公司才能在激烈的变革中把握机遇,赢得主动,抢占先机,脱颖而出。

3、本次培训是公司发展目标的需要

学习,才能更好地适应不断发展的社会形势,创建学习企业就是在加强个人单元学习的基础上而进行的,这是时代、社会、企业赋予大家的一种责任,更是一种使命,只有在大家的带动下,不断加强全员学习,促进企业整体素质和经济效益的提高,才能真正实现创建学习型企业的宏伟目标 。

三、对培训的认识

始于早春的2月末,结束于激情的7月底,在这五个月培训的日子里,我学习着,感悟着,怀着感恩的心努力掌握每一个知识点,就像是生活、工作道路上的一个驿站,给我补充能量,增强信心。这次培训让我认识到,对于我们这些刚从学校毕业的新员工而言所有一切必须从零开始,每位新员工都必须接受工作实际的检验。曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能,思考问题的方式在具体的工作岗位中变得并不适用,我必须要做出一系列调整,诚实地面对自身的不足并严格要求自己,诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距,通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。踏踏实实地做好每一件小事,从努力做一名合格的新员工开始,找准自己的位置,明确自己的方向,时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。我也会不断提升自身水平,踏踏实实的工作,为公司的明天做出自己最大的贡献。

员工入职培训14

20xx年新员工入职培训在人力资源部全体同事的精心策划和严密组织之下圆满结束了,这次集团人力资源部为我们新员工安排的一系列培训课程内容涵盖丰富、多彩,贴近新员工实际需求,各位讲师授课生动有趣、通俗易懂。即使仅有短短的两天集中培训时间,但是,却让我受益匪浅、感受颇多。

培训期间,我感触最大的就是深刻了解公司的企业使命“x建筑理想生活”“理想生活到x”的企业愿景,以及以“诚信责任创新共赢”为企业的核心价值观等等,这让我们新入职的员工感到了x是有责任心的企业,是一个有灿烂梦想和远大理想的企业,同时对公司的辉煌明天也充满了信心和希望。

通过本次培训,我更加深了对x的了解和认识,也感受到了x人的热心用心和细心的作风和态度,同时也感受到了集团xx总裁、xx副总裁等集团上级领导对入职新员工的重视、鼓励和期望。通过这次培训,更加坚定了我的选择,更加有信心快速融入到这个团队,更快的融入到工作中,为x的发展贡献自己的一点微薄之力。

一、认真学习快速融入

规章制度是一个公司发展的基石,企业文化是一个公司发展的动力,我将以此次新员工入职培训为契机,认真、全面、系统的学习公司各项规章制度并认真遵守、执行;在熟悉规章制度的基础上,逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企业文化。积极向上级领导和同事请教、学习,了解公司各在建项目进度情况,收集各项目设计各阶段设计成果,认真学习,在熟悉图纸的基础上,快速融入角色和团队。

二、关注细节成就完美

品质源于细节,细节成就完美。通过参观远大理想城项目,就能感受到集团对项目开发品质的追求,精益求精。正因为源于对细节的把控才使得远大理想城项目在x乃至全省地产界声名显赫。从规划到工程,从工程到销售、从销售到竣工交房,以及后期的物业服务等等,点点滴滴的细节,决定了项目的开发成功。通过参观学习,积累和延续公司优秀的项目开发经验,将细节融入到自己的本职工作中,从点滴做起,从小事做起,关注和重视细节问题,踏踏实实、勤勤恳恳,将工作做扎实。

三、牢记责任服务执行

翻开“x人”专刊,其中有这样一句话“x建筑是因,理想生活是果;x建筑是物质载体,理想生活是精神追求;建筑不是x的,但其承载的精神追求是x的”,可以感受到x人是在为社会和客户创造更大价值,让城市更加美丽,让客户生活更为理想,引导客户理想的生活方式。作为x一员,我也将这句话印在我的脑海里,作为我的座右铭,牢记自己的责任和使命,配合王总和部门同事做好总工办的本职工作,不断学习和专研业务,更好的服务好集团其他职能部门和项目公司,提高工作效率、效能和效果,提升执行能力,做好事前、事中和事后控制,向规划化和精细化管理要成果。

总而言之,我认为公司这次新员工入职培训对我个人收获是特别大的。它不仅加强了我对公司的认识和了解,更重要的是,给了我们快速融入公司的信心和决心。非常荣幸能够加入到x这样一个优秀团队,我定当全力以赴,多向优秀同事学习,竭尽全力,为x的发展贡献自己的全部力量!

员工入职培训15

各位同事:

为辅助新入职的同事全面了解公司成长历史、经营理念和发展战略,更系统的熟悉公司的组织结构、规章制度与企业文化,帮助大家快速融入并顺利开展工作,本所将组织20xx年度第一期新员工入职培训,希望大家积极配合。在此将相关事宜通知如下:

一、培训时间:20xx年4月26日(星期三)下午14:30-17:30

二、培训地点: 3楼大会议室

参加培训人员:20xx年1月1日以后入职人员,如有其他人员有意参与,请自行安排时间,准时参加培训会议。

四、会议内容:

1、盈科深圳分所业务指导委员会授牌仪式;

2、律所基本情况介绍;

3、相关制度宣讲;

4、风险防控知识宣讲;

5、财务报销制度宣讲;

6、企业微信和会议系统的应用操作。

五、要求与说明:

1、 请大家提前安排好工作,按时参加培训并签到;

2、 本次培训记所内年检考核分数5分(包含在律师年检考核分数内)。