关于创业的事迹材料

广博吧 人气:7.22K

在日常学习、工作和生活中,要用到事迹材料的地方还是很多的,根据范围的不同,事迹材料可分为集体事迹材料和个人事迹材料。写事迹材料的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的关于创业的事迹材料(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于创业的事迹材料

创业的事迹材料1

我叫xx,现任黑沟煤业公司安全技术科科长。近年来先后担任孙村煤矿通防工区技术员通防科科长、通防工区区长、新矿集团黑沟煤业公司第一任通防科科长兼通修区长等职务。XX年10月,按照矿领导的安排,我离开工作了近二十几年的孙村矿,随着外出创业队伍,来到陕西省旬邑县黑沟煤业公司创业至今。下面我简要汇报一下一年来的创业的的体会.

一、知难不畏难

说到外出创业难,首先是离家难。常言说,“父母在,不远游”。XX年10月离家时,我的父母亲已年过七旬,而且身体不好,儿子上学需要照顾,妻子在新泰中学教书,家庭事业都需要互相照顾。乍离亲人到XX里以外的地方创业,不仅有一种互相牵挂、无有归期的情感,更增添了一种难以割舍的痛苦。临别的时刻,一家人看着我,我也实在不忍心离开。但是,想到领导的重托和期望,毅然抛弃儿女情长,一狠心提着书包走出了家门,到黑沟后一待就是三个月。当时的黑沟煤业公司,刚从私营业主中接管,管理混乱,百废待兴,涉及“一通三防”方面的许多事情要做;再说地方偏僻,手机信号不正常,没有给家里回个平安信,妻子实在不放心,请了几天假,用了近3天的时间,从新泰辗转到泰安、西安,终于找到了黑沟,一见面就流着眼泪责问我,“为什么这样狠心,难道对家里一点都不挂念。”其次是管理难,黑沟煤业公司为原国营县办煤矿,后被浙江虎豪公司买断,XX年10月12日由新矿集团孙村煤矿正式接管。作为一个规模不大小煤矿,由于多次变故,致使投入严重不足,管理基础薄弱。该地区煤层含自然发火倾向,老空区管理不到位,随时有发火的可能。当时矿井通防管理只有一名专职技术人员,缺乏相应的通防资料,通风、防尘、防灭火系通不健全,多次发生过火灾事故。面对这些困难,我毫不含糊地深入到井下,察看通防设施的建设情况,了解通风流量、了解生产过程和通防环节中存在的困难和问题,探求解决矿井一通三防及煤层自然发火的征兆及规律。来到黑沟近一个月的日子,我几乎从未睡过一次囫囵觉,多下井,根据现场情况,及时提出并实施矿井改造方案,破解制服火患的难题。

二、勇于治火患

与自然打交道,不仅要做到了解自然,更重要的是抓住规律改造自然,最大限度的降低事故。这不仅是矿井发展的希望、更是领导给予重托、是党政组织赋予我的职责。

“围追堵截”灭火灾。黑沟煤业公司主采煤层为4-2煤层,其结构复杂,根据地质报告中实验结果和黑沟煤矿井下经常发生自燃的情况证明,该矿4-2煤层为极易自燃煤层,发火期一般为3-6个月,自建矿以来,已多次发生煤层自然发火,最严重时停产近一个月。孙村矿接管后也发生了过煤层自然发火,在矿井总回风道原西二回风上山三叉门处煤层发火时,局部影响了生产2天。我在查阅资料、征求部分老工人意见后,提出并实施灭火方案,对可能透风的地点进行“围、追、堵、截”,降低风流、增加密闭、加大注浆量,盯在现场和工人一起处理发火源,遏制了火区蔓延,控制了矿井火灾的发生。

黄泥灌浆效果强。初次与火灾打交道,使我认识到火灾对矿井的威胁,更坚定了我治理火患的决心,在来到黑沟煤业公司一年多的时间里,为彻底消除煤层自然发火隐患,我深入职工群众,了解黑沟煤矿的发火史、发火地点、发火原因以及采取的措施等等,查阅相关资料,结合矿井的实际情况,多次到西安煤研所了解该地区治理火患的最佳方案,寻求最经济、最有效的灭火方法。在了解中,发现新型灭火材料在该地区已经使用,效果明显,但费用太高,每个密闭约XX0元;传统的密闭成本虽低,但效果较差。经过反复论证和实验,探索出传统工艺与科学技术相结合的防范火患措施,我通过加大黄泥灌浆面,增强密闭灌浆厚度,精细注浆工艺,保证注浆质量,以此来增强密闭和防范火灾效果。该工艺的应用效果明显、经济实惠,与用新型材料相比,每道密闭节约资金18000余元。去年以来,我们共建密闭12道,节约资金20余万元。

完善措施抓落实。去年以来,在公司的支持下,我结合矿井的实际,完善各项管理措施,制定下发了《黑沟煤业公司通防质量标准化检查评定办法》、《黑沟煤业公司防尘区域划分管理规定》、《黑沟煤业公司安全监测系统管理规定》、《黑沟煤业公司局部通风管理办法》等一系列制度,制定了采空区密闭施工设计方案和工作面防火方案,先后在3405-07工作面、3402工作面、3409工作面得到了实施,对2处老火区、4处联络通道密闭重新进行了黄泥注浆,重新建筑老区密闭,新建密闭12道,实现了重大隐患的源头治理和根本上的预防。

三、管理保平安

精细管理不放松。常言道“干一辈子煤矿,就要抓一辈子安全。”煤矿作为高危行业,职工在井下工作,工作环境艰苦,隐患较多、事故多发。作为安全技术科科长深知火灾对矿井的威胁,深知“一通三防”的重要性,更知道肩负的责任重大。因此,我把主要精力用在对周围的环境了解上和井下现常我多次深入矿井周围,了解过去的老井口位置、对于事能出现透风地点进行密闭和封堵,从源头上控制可能造成的隐患。我深入井下的各个生产环节,了解各施工现场,根据矿井的通风要求,制定矿井通风系统、防尘系统改造方案。先后主持完善了矿井通风、防尘系统,健全通风设施,对井下存在漏风现象所有的风门、不按质量标准施工的密闭全部推倒重来,当初井下有两个炮采工作面和三个炮掘工作面,采煤工作面风量最小时不足200m3/min,我通过查看图纸、观看现尝风量计算,制定出了符合黑沟煤业公司通风系统改造方案,重新建筑风门16道,拆除不必要的通风设施8道,扩修巷道500米。在防尘系统方面,我根据《煤矿安全规程》规定,结合黑沟煤矿发展的需求,制定实施了新的'矿井防尘系统改造方案,对井下所有的采掘工作面、采区回风上山、采区运输上山均安装防尘管路,现已共安装防尘管路6000余米,安装隔爆水袋10组,为有效遏制事故,实现矿井安全做出了积极的努力。

强化认识做保证。从事多年矿井通防工作使我深深地体会到,治理火患不仅要从措施上治理,更要从人的认识上治理。有人认为,煤层发火是该地区的特殊的环境和煤炭质量决定的,不好处理。可我认为,条件可以改变,隐患可以治理,人的思想隐患比自然隐患更可怕。在公司的支持下,我提出了全公司树立“大通防”意识的理念;在有关部门配合下,进行了通防业务知识技能培训,并组织开展了“一通三防”知识竞赛,进一步加深了干部职工对“一通三防”的认识,为治理隐患提供了思想保证。同时,面对通修区职工的技术业务素质参差不齐、语言沟通存在障碍、影响着各项管理制度和措施的落实等实际,在担任通修区长时,我利用班前会向职工宣传通防工作的重要性,传达施工安全措施,使职工的安全意识和质量意识有了明显的提高。在具体工作中,我坚持多下井、多在井下工作地点指导工人施工,为现场安全提供管理保证。由于管理全面、措施得力,今年以来,不仅通修工区杜绝了轻伤以上人身事故,而且整个矿井杜绝了通防等安全事故,影响矿井安全的火患难得到了有效遏制。

各位领导,辛勤的工作换来的是各级党政组织对我的关怀和爱护,近年来,先后被集团公司授予“创业标兵”称号,多次被评为孙村矿“创新能手”。我一定以这次会议为动力,虚心学习各位创业之星和十佳创业标兵的先进经验,求真务实、创业创新,以实际行动树立省外煤矿创业人的新形象。

创业的事迹材料2

“大学对于我来说就像一场荡气回肠的电影,在那里有期待、有梦想、有希望,演绎着所有最美丽的剧情,却永远无法重播。”

一、初尝苦果,饱含艰辛

2006年,他怀揣着音乐梦想走进第一公文网学院。在校期间曾担任magicstar音乐唱作社的社长,获得过“第一公文网高校十佳歌手”称号。2008年,他与舍友成立一个通俗唱法培训班,可惜最终只招到了两个学生,这两个学生培训费分文未收。他的第一次创业就这样无疾而终。为了能多赚些零花钱开始参加各式各样的商演,也获得很多报酬。有一次,在游艇上为一群企业老总唱歌,唱到一半的时一个浪打了过来,他站立不稳一屁股坐在了地上,所有人都捧腹大笑。回去后,他开始反思自己的梦想到底是什么?

于是他开始思索未来的发展方向,心中那颗创业的种子悄悄发芽。他知道商业的核心是销售,于是毕业后的第一份工作选择了销售——加入了招商团。一个月里,他跑遍了中山路的所有商铺,却吃尽了闭门羹,最终一单也没做成,在这个月里唯一的饮食就是稀饭配香菇肉酱。但是组长传授的许多销售方法和与人沟通的方式让他受用至今。这份出师不利的销售工作并没有浇灭热情,反而让他越挫越勇。后来在亲戚的介绍下进入酒店做销售,因为有了前面的经验,进入酒店的第二个月签单量就成为了部门第一。这年的年底与舍友的见面,为了能达成大学的梦想他们决定携手创业。

二、拨开迷雾,终见彩虹

2011年,他与宿舍舍友成立了人生第一个公司——优嘉之星教育培训。创业初期为了节约成本,钢琴是二手买来维修的,所有装修材料小到一个锁芯都是自己采购。传单自己设计自己印,周边所有小区挨家挨户的发,一到周末就到公园义务乐器演奏吸引学员,很快培训学员达到预期数量。但是4个音乐生对经营企业全是门外汉,大家因为生源流失、老师变动等问题争论不止,公司开始亏损,合作伙伴一个接一个放弃。他转让了股权,置换的资金与另两个朋友合开了一家投资公司,因为合作伙伴的社会关系与阅历公司逐渐壮大,短短一年时间即有不菲的利润收入。企业制度细化、分工明确,也让他深刻体会到商业模式、内部管理、发展规划的重要性。

但好景不长,2012年因为市场环境的恶化,公司项目风险也越来越大,三方决定撤资并注销了公司。自认为对企业经营有了一定心得的第一公文网,决定再次尝试酒店这一服务性行业,于是只身来到龙岩连城,经营管理连城大酒店。一个月不到,问题接踵而至,八个部门一百多号员工,完全不知道如何管理,每天都有人递交辞职,甚至还发生了一起罢工事件。每个礼拜都有消防、公安、工商、税务等多个部门来监察,一堆的问题面临着一堆的处罚。几乎每时每刻都有客人投诉,半夜三四点都能接到投诉的电话。财务报表上的一堆数字,完全不明白其中的含义。

为了能真正解决目前的困境,他最终决定走出去参加酒店服务培训、消防培训、财务培训、电梯安全培训、人员管理培训等。他不但学习到了酒店相关知识,还认识许多同行前辈。在他的努力下,企业开始好转,本人也得到了认可。同年他当选为连城美食协会副会长,三明驻第一公文网商会理事、行动成功98期总裁培训班组织委员。

三、定位需求,展望鸿图

2013年,两年的春节都在酒店里过了,年初一万家灯火全家团聚的时候他却一个人在外地为别人的家庭聚餐而服务着。忙完回到宿舍煮上一包泡面看着春节晚会,心里好酸。想家,想朋友,想以前无忧无虑快乐的学生时光,想这几年来为了什么?为了事业抛弃了生活,为了生活抛弃了理想?!甚至为了应酬体重也从118斤彪到了148斤。

2014年再次回到第一公文网,似乎过了好久一切又还是如此熟悉。分析了市场的需求,明白了自己的需要,正在与合作伙伴规划着新的创业项目。第一公文网对此充满了期待:“这个项目主要解决企业的人员培训、招聘与管理问题,并为众多的求职者提供就业机会。回馈社会,成就梦想。”看似一次又一次的艰难创业,却依然坚定前行,找到适合自己的方向。这是一次新的创业,更是一次新的考验。

创业的事迹材料3

翟玉军,男,汉族,今年43岁,高中学历,家住佛坪县袁家庄镇黄家湾村。2010年10月,他带头创立了佛坪鑫农食用菌专业合作社,主要从事食用菌、木耳、香菇、平菇、猴头菇、天麻、猪苓和脱毒魔芋的制种、人工栽培及技术推广。2011年被汉中市农业局、汉中市科协授予“汉中市优秀农村实用人才”称号,2016年被省农业厅认定为陕西省高级职业农民。

立足农村、寻找发展新模式

翟玉军高中毕业后,因家里经济情况较差,便毅然放弃上大学的机会,回到祖祖辈辈生存的乡村里务农。他从1992年就开始从事食用菌生产,并在自家地里试验栽培,技术日益成熟。魔芋、香菇产业在当地发展很快,但由于缺乏技术时常腐烂、减产,给农户造成损失。2010年,翟玉军赶赴湖北学习魔芋组培育种、高效栽培、病虫害防控等先进技术,并和恩施州魔芋研究所达成协议,在本县上沙窝村建成140亩魔芋良种繁育基地,带头推广试点新品种、新技术大获丰收,栽培猴头菇试验也获得成功,当年10月又注册成立了鑫之塬魔芋专业合作社,采用“合作社+基地+农户”的运作模式科学发展。2012年投资改造了现代化魔芋组培室一个,连栋温室720平方米、年产60万袋食用菌菌种厂一个、60吨保鲜库一个,建成全县最大的魔芋和食用菌研发、培育、生产、销售基地,推动当地特色产业增量提质,个人年创收30多万元,带动当地群众科技致富,他领办的合作社也荣膺“省级农民专业合作社示范社”称号。

注重学习、带动农村发展

2014年翟玉军通过培训考核被认定为汉中市中级职业农民。为帮助他坚定投资信心、增强投资能力,扩大生产规模、提高经营水平,县政府制定出台具体的激励措施和扶持政策;县农业局整合涉农项目资金,加大对合作社发展的扶持力度;县培育办建立包抓帮扶机制,组织农业技术人员对他的生产进行跟踪服务指导,帮助解决生产难题、提升产业效益。同年,翟玉军参加了省农广校组织的高级职业农民培训。通过系统的技能岗位学习和经营管理知识学习,开阔了视野,拓展了思路,提升了境界,树立了现代大农业的理念。积累了更多宝贵的知识财富,理论知识、实践经验都有了进一步提高,更进一步增强了他带动一方百姓共同致富的才干。在培训学习的同时,结交了许多创业青年朋友,利用QQ群和微信进行交流,互通信息、资源共享,拓宽了发展空间。

做一个懂技术、会经营、善管理的新型职业农民,带领乡亲们共同致富,是翟玉军内心坚定的信念。2014年他所在的合作社发展魔芋栽培1000多亩,承担了佛坪县农业综合开发项目15.4万斤的魔芋良种供应任务。2015年,他领办的合作社现已发展会员300余户,合作社年产香菇10余吨、猪苓种子30万斤、魔芋1000万斤,在西安蔬菜批发市场和汉中市风景路蔬菜批发市场共设立3个直销点,实现年产值600多万元。通过自己的基地厂房和冷库优势,对产品统一收购包装进行反季节销售,大大提高了农民经济收入。同年11月成立佛坪县康之源农业科技有限公司,主要经营魔芋良种繁育、魔芋种植、食用菌、药用菌技术推广与销售。作为中国魔芋协会会员单位,以科技创新和带动农民增收致富为思路,围绕全县魔芋产业发展,引进中国科学院老专家技术中心富硒魔芋栽培技术进行千亩示范种植,努力将魔芋产业打造为农民群众增收致富的支柱产业产业,全面促进佛坪农民群众增收致富。

为当好群众致富的“领头雁”,他为自己设定了更高的发展目标:一是建成一条年产100吨的魔芋深加工生产线,解决当地农户社员魔芋的销路,丰富市场农产品种类。二是打造佛坪地道农副产品山货品牌,统筹当地特色山货农副产品资源,构建电子交易平台,实现农户足不出户的销售渠道。