部门加薪申请书范文(通用5篇)

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在现在社会,很多场合都离不了申请书,在写作上,申请书也具有一定的格式。写起申请书来就毫无头绪?以下是小编收集整理的部门加薪申请书范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

部门加薪申请书范文(通用5篇)

部门加薪申请书1

尊敬的董事长:

我部门现有编制员工四人,实际员工2人,员工流动性加大,通过对离职员工的面谈了解大多数离职员工普遍反映有以下几点:

1、社会经济和物价呈现通货膨胀的趋势,在这样的情势下,就目前转正后2500元的工资显得有为单薄。

2、客服部任务量大,每月催收历史欠费、接听电话、处理业主日常出现问题及处理跟踪业主投诉,在此过程中会直接面对业主不满情绪,在许多情况下一些激动的业主会打电话来指责我们客服甚至还会到管理处发脾气摔东西,这不仅给给我们客服助理工作上带来压力,在精神上也带来许多压力和委屈。

3、较同类物业客服助理平均工资偏低,附近几家物业公司物业客服助理平均薪资为3500—4500不等。

为了进一步调动在职员工的积极性,把我部门的工作做得更好,同时彰现本公司“以人为本”的理念,特要求给客服部员工按a、b、c、d四个等级划分工资,a等4500元,b等4000元,c等3500元,d等3000元。以调动员工积极性,积极处理物业业主和租户反映情况,给公司带来更大效益。

特此申请,请予批准!

此致

敬礼!

  申请人:物业客服部

  20xx年x月x日

部门加薪申请书2

尊敬的总经理:

您好!

我部门现有员工x人,其中xxx、xxx、xxx等3名同志来本部门工作已达2年以上。该3名同志在各自的岗位上兢兢业业,业务水平不断提高,为本部门工作任务的顺利完成做出了一定的贡献。为了进一步调动他们的积极性,把我部门的工作做得更好,同时彰现本公司“以人为本”的理念,特要求给此3同志各加薪20%。

特此申请,请予批准。

此致

敬礼!

  申请人:x部门经理xxx

  申请时间:

部门加薪申请书3

尊敬的领导:

您好!

本店现有x人。在大家相互帮助共同努力下,业务水平不断提高,都能很好的完成每个月的营业指标。为了进一步调动我们店职工的积极性,把工作做得更好。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:

1、目前我店所指定的月指标都有所上涨,且相对其他两个分店而言人手不够,明显感到工作量加大,增加了劳动强度;

2、以内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本店员工肩担更多的工作内容更高的营业指标;或者相同的工作内容及营业指标,而本店员工获得的却是偏低的薪水。且加班现象经常发生;

3、薪酬是衡量工作价值的最佳标准。薪资的高低直接决定了员工工作业绩和工作质量的高低,以及工作心情的好坏。从x种程度上说,一份好薪水给员工带来强大的激励,带动工作积极性;反之增加怠工情绪,最终影响公司经营潜力的开发。相信对于有一定能力和执行力的员工,老板是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为公司服务;

4、来宾是一个正处在快速发展的城市,无论是经济还是消费水平都在大幅度的上升,而且目前的社会经济和物价呈现通货膨胀的趋势,在这样的情势下,就目前的工资显得有为单薄。

衷心的祝各位领导身体健康,祝公司宏图大展,财源广进!

此致

敬礼

  申请部门:

  20xx年x月x日

部门加薪申请书4

公司领导:

我是20xx年x月进入公司的,首先感谢公司领导对我的关心和重视,为我提供了这么好的工作环境。使我迅速的融入到工作中去,跟同事们打成一片。

自加入xx以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的.责任。此外在做好本职工作的同时,参加各种培训考试学习,比如xxxxxxxxxx,以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。

所有这些都是与公司领导关心重视人才培养是密不可分的,我为能遇到这样的公司领导而感到庆幸。

然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。在这种形势下,现有的工资水平显得有些单薄,已经成为限制我自身发展的最主要因素之一。

为了能跟好的为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向公司领导提出加薪申请。申请工资及福利向上提升xx%。

当然加薪不是目的,只是希望让我们做得跟好!

此致

敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

部门加薪申请书5

尊敬的领导:

在公司监管业务不断扩大、监管技术不断提高、监管强度不断增加的情况下,我部现场监管员都能尽心尽职的完成现场监管工作。

经过慎重的考虑,我部特提出加薪请求,理由如下:

1、目前我部现有现场监管员11人,入职在一年以上现场监管员共有4人,皆对现场监管的具体工作极其熟悉、负责;

2、以现有现场监管员薪酬做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,老员工要负责新员工的工作指导,承担新员工的工作责任;

3、薪酬是衡量工作价值的最佳标准。薪资的高低直接决定了公司对员工工作的认可。

从某种程度上说,一份好薪水可以给员工带来强大的激励,带动工作积极性,使其安心为公司服务。

因此,我部申请对于入职一年以上的现场监管员,每月薪资标准提高30—50元。

请公司领导批示为盼!

此致

敬礼!

  资产管理部

  20xx年8月19日

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