开会时的上中下表现：
下等表现：不懂装懂。这个是开会的下等表现。开会时如果你对一个问题并不了解，就一定要牢记“言多必失”这句话，不懂装懂地乱发言，等于自 暴其短。但是，有时你不懂，按照会议程序却一定要发言，那怎么办?这时你可以提一些问题，或是表示自己想做个什么事，但是不知道怎么做，请领导帮忙指点。
中下表现：一言不发。这个还算是中下表现，虽然没有一点建议，但是起码懂得“藏拙”，所以不算最差。
中等表现：提一些有建设性的问题。这是开会时的中上表现。虽然你没有提出一个全新的方案，但是你能根据同事或是领导方案提出一些有建设性的问题，这也会让领导对你留下印象。
上等表现：交一份超棒的方案。做足功课，做一份特别棒的方案，再写个发言提纲，以保证开会发言时有条有理。并且还要留有后手，要想到可能遇到的反对意见，你要提出解决办法。