一、工作态度：不管你是新入行，还是经验丰富，你的工作态度是最重要，俗话说做一行精一行，你只有做到精你的价值自然就高，个人意见，不要把设备管理看作只是一份工作，不要为了工作而工作，当你选择干这行时，你就应该把设备管理工作当一份事业来做，为了事业而工作，只有把设备管理工作看作是一份事业，不管有多么大的困难，你会都会千方百计的去想办法解决困难，办法永远要比困难多，现在网络科技如此发达，交流相对很容易，一个人解决不了，大家可以一起出主意，集广思益。
二、利用设备为老板赚钱，目前很多企业的设备管理工作只停留在降低故障，为老板省钱的这个台阶上。这也是老板不重视设备管理工作的原因，省多省少你都在花老板的钱。那么我们应该怎样为老板赚钱呢？
1、做好TPM、做好设备管理，尽可能的为老板省更多的钱；
2、做好设备的更新改造，对报废设备进行改造更新再利用（可以为老板赚一台设备的钱），对手动操作多的设备进行自动化改造（花最少的钱升级到自动化设备）
3、制造简单设备或自动化设备，对于生产上手工操作多的工位，进行设计制造工装、简易设备、自动化设备，用机器来代替人工（既赚了人工费，又赚了设备购置费，以赚了增加效率的那部分费用），这样的设备管理部门能不受老板重视吗？我以前做的一家公司哪个设备部门就有一个设备开发科，专门做这个的，老板每年都投资上百万给设备部门开发和开销。
