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从内部培养领导者的三种方式
11-28在内部培养领导者方面，世界先进企业的一些做法值得中国企业借鉴：行动学习(Actionlearning)“行动学习”又称“干中学”，就是通过行动来学习，即通过让受训者参与一些实际工作项目来提高他们的领导能力。行动学习是一项既有...
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成为一名高效的领导者的方法
03-09任何渴望成为领导者的人都能通过刻意练习掌握所需的技巧和信念。小编整理了高效领导者的方法，欢迎欣赏与借鉴。第一根支柱：理清思路理清思路，让你的目标定型。以此为始，你会明白你的立足点，也会认识到自己和组织需要努力的...
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面试题：你怎样成为一名领导者
10-29你怎样成为一名领导者？分析在企业界，领导潜能是一个最有价值的特征。如果对这个问题回答得很恰当，可以使你在求职过程中受到更多的青睐。错误回答有些人生来就是领导者，我认为我就是其中的一个。我认为，领导能力并不是教育...
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成为一名客观的领导者
06-02成为一名客观的领导者，如何成为一名客观的领导者呢?我可以用新的客观视觉去回想和观察我的生意失败并成为一个客观领导者。一起来看看吧。在一场国际果汁饮料生意事业中，我曾经尝试一切可能，但失去了所有的一切。俺失去...
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领导者如何最大程度地激励员工？
04-01领导者的激励可以有效的提高员工工作的热情，以下是小编整理的领导者如何最大程度地激励员工？欢迎参考阅读!第一，奖励真正的创新，而不是盲从。对于企业来说，最重要的资源不是金钱、物质与设备，而是思想与创新。奖励创新就是...
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转型时代企业领导者的非权力性领导力
03-29【摘要】领导者对被领导者的影响力有权力性影响力和非权力性影响力两种。相对于权力性领导力而言，非权力性领导力要更广泛、稳定、持久。我国正处于社会高速的转型时期，非权力性影响力所起作用越来越大。企业领导者在深...
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领导者的演讲技巧
10-30作为一位领导者，在你开口讲话或者一些演讲时，首先考虑听者的身份，并根据听者的文化层次、知识水准、年龄性别、人数多少等因素，来考虑自己的讲话角度，把握讲话的理论深度和听众的接受程度，以抓住多数人的视听心理来组织安排...
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时间管理是领导者的必修课
12-24作为组织系统管理的有效工具，EAP的服务内容之一就是提升管理者的时间管理能力，提倡科学的时间管理，帮助管理者和企业共同发展。什么是时间管理?所谓时间管理，是对金钱的管理、对效益的管理。而对于管理者来说，时间管理的关...
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马云的最新领导者创业语录
11-07领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问...
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职场领导者要具备什么素质
02-05怎么样才能成为职场领导者呢?职场领导者要具备什么素质?下面职场领导者要具备什么素质是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。他们敢于失败"胜者和失败者之间的不同在于他们怎样处理失去。"哈佛商学院教授罗莎贝斯&middo...
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领导者的职场励志名言
10-30一个领导者首先是做正确的事，其次才是正确地做事，这个顺序不能颠倒。以下是本站小编收集的职场励志名言，仅供大家阅读参考!1、有心人擅长三大做：做事，做势，做市。——牛根生2、做了销售你会发现，最先相信你的是陌...
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领导者如何挑选副手
11-30领导的副手作为领导班子的一员，除了必须具备相应的基本素质外，还有一些特殊的规范要求：1.全局观。作为领导的副手，应善于站在领导的角度思考问题，如果没有全局观，其实质与下级干部无异。领导也可以对其进行潜移默化的教育，使...
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领导者需要修炼的口才技巧
03-09作为一个领导者，就要到能说会道，以下是小编整理的领导者需要修炼的口才技巧，欢迎参考阅读!1、准确性是领导者运用语言，与其他个人或组织进行交流的基本要求。2、领导口才重在说服。说服对方、感化对方是领导工作岗位上常...
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在职场中领导者必知哪些法则
06-11领导者应该具备什么样的品质呢?在职场中领导者必知哪些法则?下面是小编分享的领导者必知的21种法则，欢迎大家参考!盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力...
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领导者与管理者区别
03-03引导语：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。下面是本站小编为你带来的领导者与管理者区别，希望对你有所帮助。摘要：领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新;而管理者主要对...
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职业经理人是职业领导者吗
03-08如今，许多国内企业从创业期步入成长期，加强企业管理成为大家的共识。我们也越来越多地听道职业经理人和职业领导者的说法，但两者是否是一回事，它们有什么区别?以下是一些企业界人士的看法。万科老总王石认为，职业经理人与...
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失败团队领导者的10个特征
03-25通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他(她)怎么做。而他(她)到底是怎么做的，已经体现在团队...
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如何拥有领导者气质
01-01领导者气质不是一天形成的，而是若干天、若干年的积累沉淀而形成的。下面是小编为大家带来的关于如何拥有领导者气质的知识，欢迎阅读。如何拥有领导者气质一、自信。领导者，是带着一批人上路的人，是带着一批有理想的人去到...
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一个好的领导者需要哪些领导特质
03-09一个好的领导者能够领导企业走向辉煌。你知道一个好的领导者需要哪些领导特质吗？下面是小编为大家带来的一个好的领导者需要哪些领导特质的知识，欢迎阅读。把注意力集中在自己的任务上真正的领导不以个人需求为出发点，领...
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快速培养战略领导者
12-15当地大学可以培养出精明强干、踌躇满志、具有很强的专业素养的毕业生，然而，一旦这些雇员担任领导职务，许多人就会面临一个巨大的学习转型，因为要想成为一名成功的领导者，必须掌握诸如战略思维、风险意识和人际能力等综合管...
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非领导者的领导技巧
03-10真正的领导力并不仅仅是正式的权力那么简单，当人们通过以下方式承认领导者时，领导者才是领导者——认真听取他们的主意，重视并遵守他们的行动建议，以及向他们寻求建议。实施领导的机会，并不局限于当你在某个团队和企业拥有...
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企业生命周期与领导者转型
09-11摘要:在生命周期的不同阶段,企业成长所需要的领导者的角色和能力也是不同的,领导者必须转型以与企业的生命周期特征相适应,才能促进企业的健康成长。基于此,本文具体了企业生命周期各个阶段的领导特征和技能的差异,以...
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领导者的十大标准
01-28从某种意义上说，领导者必须成为所有员工的理想楷模。这不仅是指通常所理解的德，而且也是指同样重要的智。领导者的基本素质直接决定了员工的基本素质，正所谓：愚将手下无强兵，智将手下无弱兵。这个问题至关重要，但却常常被我...
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聪明领导者要做的14件事
07-27当经济形势转坏时，就要积极地应对忧患了。毕竟天下太平时，想要做好领导者是很容易的。真正的考验是在形势不好时，就像眼下这样。现在，我们当中的幻想家正处于一种双重战略中。一方面，他们指望着从内部支撑起业务;另一方面，...
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如何成为一个高潜质的领导者
01-02领导者的成功，其个人的能力和魅力起到了至关重要的作用。那么如何成为一个高潜质的领导者呢？下面小编带着大家一起来了解一下吧！领导者的特质有人说，领导者“脱颖而出”的基本要求是，“富有勇气，坚韧，认真，敢于面对挫折，尤其是...