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HR如何从招聘源头遏制企业人才流失
01-04随着现在职场人员流动性的增强，跳槽早已成为司空见惯的事情，因此，HR们也就不得不进入到新一轮的招聘大战中来，因此笔者认为对于HR来说，要从招聘的源头开始有效留住人才。但是就目前而言，似乎没有人能掌控招聘的整个流程，没有...
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HR主管简历范本模板
05-01姓名：陶女士性别：女婚姻状况：未婚民族：汉族户籍：湖北-黄石年龄：34现所在地：广东-东莞身高：158cm希望地区：广东-东莞、广东-深圳希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管行政/人事类-招聘经理/主管行政/人事类-行政经理/主管姓名：陶女...
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啥样的简历最讨hr喜欢
01-01校园招聘的企业一般都要求应聘者先发电子简历，他们往往先通过简历对应聘者进行初步的筛选。那么如何才能写一份好简历，让自己从千百份简历中脱颖而出呢？一、内容必须真实ibm中国区人力资源总监白文杰强调，不管是你的知识...
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HR最全面试技巧
04-26一、面谈提问技巧1.提问的方式(1)终止式只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口...
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HR请进 跨地区面试疑问
05-02HR:您好！我在南京读书，但申报的是杭州箭牌的销售培训生，通知我这个星期天去杭州小组面试，我想问一下这个报销吗，报销的话是怎么算的'，因为感觉如果是终面的话就算了，也就一趟，可是才一面，那如果进了，那之后不是每次都要跑啦，所...
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如何给hr经理写求职信
03-13一、求职信格式1、标题“求职信”三字，要求醒目、简洁。要在信中第一行的中间位置，用较大的字体标注“求职信”三个字，显得大方、美观。2、称呼如果用人单位明确，又知道是看信的是哪位领导，可用“尊敬的……+领导称谓”，如：...
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HR角度看群面
01-06207{display:none;}团体面试活动要点团体面试活动是创设一个有一定压力的任务情境，让被选拔者在其中自然地表现和互动。这种面试方式，可以在短时间内提供多样化的观察角度和丰富的观察素材：■人在团体中会扮演的不同角色...
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个人简历 哪六种简历会让HR放弃
04-30招聘的任务很重，得到的求职简历也很多，筛选求职简历是HR每天必做的事情。看了那么多的求职简历，有一些求职简历只看一眼，便马上放弃考虑，他就失去了得到这个工作岗位的任何机会。每个HR都是这样，一些求职简历是被拒看的。1...
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(求问HR)面试点了时间调整，但是并不需要调整
01-01求问HR，看到笔试通过的消息，一激动，再加上用的手机，点错了...就点了时间调整。但是其实那个时间对本人非常合适。请问该怎么办？是在申请调整的表格里还是填原来的时间，还是不用填那个表呢？谢谢~...
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面试悲催，希望打电话的不要是HR
03-12话说今天接到百威的群面通知，我觉得是案例讨论吧..然后我太紧张了然后今天出奇的'冷然后我就对打电话的MM说了一堆连我都不明白的话然后她反过来笑我“你知道这些对你有好处吗”“好吧，那我知道了”这是什么对话，如果是...
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HR七大错误之处
05-01当前，人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展，在HR中，有着以下七大错误之处，下面就和小编一起来看看吧!一、被各种...
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HR面试的面经分享汇总
03-15今天gz的英语笔试结束，有幸的小伙伴们将一起闯接下来几关。经翻阅了面试篇的前三页，hr的帖子相较其他部门少。贴示如下。综合发现：1、hrGGJJ有记笔记滴，面无表情滴，施压追问让人应接不暇滴。2、一面面试时间由20min到50min...
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时尚快消行业觅人才HR们有妙招
05-10引导语：面对时尚快消行业，企业耳朵HR们觅人才有哪些妙招？下面是小编收集的妙招，我们一起来学习。人力资源机构的工作分为很多种，包括RPO、猎头、校园招聘、人力资源咨询……我基本都做过，服务的客户包括各行各...
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五大招聘管理，管理者与HR的协调
01-04高素质的、充满活力和竞争力的员工队伍，比再好的硬件设施，更能创造顾客满意，进而创造优异的业绩。管理不是管物，而是开发人才。一个领导人的责任就是培养他的员工，帮助他们发展才能，完成工作。而其中招聘管理是至关重要的，因...
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HR应该警惕的招聘面试技巧陷阱！
04-24招聘面试，是双方互动的过程。有些面试者比较强势，以至于HR在招聘过程中不知不觉就被引导过去，而进入了陷阱中。到底招聘面试技巧中有哪些陷阱呢?招聘面试技巧陷阱一：“坏事传千里”效应在招聘面谈过程中，管理者在聆听应征...
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HR新手面试官对求职者进行面试提问的观点分享
05-10HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问?刚开始接触独立面试，对面试方法、行为面试、star原则也有些了解，可是还是感觉不大入门。问题主要有：1、本身会有些紧张;2、不知道问什么，中间经常卡克;3、不大会追问，感觉抛出的问题...
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HR必须脚踏实地做好培训
01-04HR必须脚踏实地做好培训，能否做好培训也是衡量人力资源水平的重要指标之一，学习之于员工，培训之于企业是同样的道理，都非常重要。视培训如洪水猛兽有其思想根源的观点我不敢苟同，但可以说这是培训不当的教训使然。记得博友...
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HR筛选简历要注意“软硬兼顾”
05-10在简历初筛阶段，看一份简历的时间应该在40秒—2分钟，当然有的HR还可以更短，这只是个经验数字。如果来分配时间的话，求职者的个人信息、工作地点、薪资为5-10秒，工作履历为30-90秒，其他信息为5秒。在这么短的时间里，看什...
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面试中HR最不喜欢的三种人
01-02企业的HR是人才把关的重要人员，这群人每天查阅数百份简历，面对形形色色的不同求职人员，对于哪些是最符合公司人才需求?哪些是“枪毙”的人员，当过第一关面试时，答案早已在心中谱写。而对于求职者而言，散网投简历，不停的面试，...
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HR的战略性工具:组织发展（OD）
05-10为了在全球化的市场环境中维持竞争力,组织必须变革,而促进成功变革的最有效工具之一即是组织发展,随着人力资源管理的焦点逐渐向构建组织学习､技能和工作效率转移,有效利用组织发展来帮助完成企业战略和目标正...
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HR诊断内容
01-05人力资源管理体系诊断的内容对企业人力资源管理体系的诊断主要是对企业内部的人力资源管理机制和系统，包括组织结构、职位体系、能力管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、招聘选拔体系、培训管理体系、员工职业发展...
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关于HR工作计划集锦七篇
03-15光阴如水，我们的工作又将迎来新的进步，不妨坐下来好好写写工作计划吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？以下是小编收集整理的HR工作计划7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。HR工作计划篇1根据本年度工...
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HR学习：如何有效招聘
05-09在HR的工作中，招聘是基础工作，招聘到合适的人才，对岗位是否能有高产出，团队良好氛围的建设，公司文化的传承都有直接又深远的影响。如何能够有效招聘就成为一个值得深入讨论的话题。1.有效招聘的标准用可衡量的标准来看，有效...
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被hr婉言拒绝，我1面面试没过
01-05就是生怕kpmg会通知我去par面，天天手机不离手，朋友打电话来都按掉，用家里电话回，我等了一天又一天，我还是没有等到，我忍不住了，终于打电话给kpmg的hrjj，我问她，“我11月3日1面的，但是到现在还是没有收到par面通知，而且这次kpmg拒...
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招聘人才的13点心得 HR值得学习
05-09不管是内部异动，还是外部招聘，选拔合适的人才，对企业发展越来越重要;选才的过程是很重要，直接关系到业务部门用人，企业能够顺利运营，通过多年的招聘经验，对招聘有以下几点心得，与大家分享，希望对大家招聘工作有所启发。招聘工...