对内的工作。
媒介专员有时候被定位于执行产品营销经理的营销策划案，或者媒介主管提出来的媒体购买，其实事实上，他们对内做的工作其实挺多的，首先一点就是要对内理解产品营销经理的营销策划案，而且这个过程不是单向的，比如营销经理给媒介的同学介绍下本次的营销计划，而是从一开始就要参与到整体营销策划案当中。他们的工作是为整个营销方案提供建议，比如该时间段某媒体没有广告位排期，比如该媒体不太适合传达某个营销点子，或者某些媒体组合并不适合该营销计划等等。这些工作从营销经理开始策划营销方案他们就要参与进来了。这部分工作对于一个刚刚入行的媒介专员来说其实蛮难的，他们要理解产品营销的整个过程，还要理解自己手头媒体的很多特征等等，但是对于他们来说，最难的还不是这一部分，最难的是根据营销去确定媒介组合。这块工作也是媒介专员对内工作的一个重要组成部分。他们需要结合营销经理对于该产品的整体营销方案，提出解决营销经理问题的媒介组合，这块内容不但要求他们充分理解营销经理本次推广的定位与目标群体覆盖，而且还要他们充分理解所要安排的媒体的属性，用户特征等等。一般情况下，很难有个媒介专员特别了解所有的媒体，因此，需要媒介专员之间有足够的协作。也许有的媒介专员熟悉某一类媒体，比如户外广告牌，另外一些媒介专员熟悉视频广告等等。这样，在充分了解产品营销经理的营销计划的基础上，与其他媒介专员配合为该次推广提出详细的媒介组合计划。
对外的工作。
对外的工作其实也分为两个部分。一个部分当然是媒体的购买与媒体沟通。这块工作往往占据一个媒介专员大部分的时间，他们不但要正儿八经的去购买媒体，而且很多情况下他们要与对面的媒介达成良好的合作关系，而后者是比较难的事情，尤其是当该媒体特别火的时候，比如CCTV，比如某些垂直领域的媒体网站。这样的媒体一般都是大家抢着下手购买的，这个时候，与该媒体的关系变的非常重要，这些都是靠平时的广告单子，以及平时的沟通协调建立起来的深厚友谊（当然，其实并不排除一些公司的灰色操作），这项工作不但考验媒介专员的专业素质，而且也同样考验他们的关系处理能力，沟通能力，协调能力等等。第二项工作是非常重要的，那就是了解你所负责的媒体的属性，特征以及用户群。这项工作其实是对内工作的基础，也是对外沟通协调的一些基本要求。试想，如果你对你负责的媒体根本没有了解或者了解不多，你怎么给营销经理以专业意见？你又怎么能够知道什么样的产品适合投放你所了解的媒体呢？这项工作是媒介专员的分内事，也是最考验功力的事情。
除了以上对内对外的工作内容之外，还会有些七七八八的乱事需要他们去做，广告合同的准备、签署、财务支付等等。
